大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市倒闭出路的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型超市倒闭出路的解答，让我们一起看看吧。
疫情过后怎么生存？开个生鲜超市怎么样？
首先肯定你的自强奋斗的精神，也敬佩你的自己创业的勇气。但我还想说的是干什么事业都是具有成功和失败的两重性，在创业启动之前你要把其中的困难想清楚。
生鲜超市属于快消市场，客流和销售流水金额决定你是否能长久的因素。而解决这个问题是你的店的选址和销售产品的质量和价格。
再而，你在经营中的成本控制和库存商品周转量控制也是你要考虑的。再，你进货渠道是否是一级渠道，如果不能是头部渠道，你就不会有销售商品的话语权和定价权。如果没有这些，你就会在零售环节中占不得主动，从而市场占有率就会低，影响你的销售流水。
生鲜产品保质期有限，销售这种产品是薄利多销，多销的前提是你周围环境中有没有这么大的销售市场，来支撑你的销售流水量。如果没有，你有没有营销广告费用来支持你号召更远的客户到你店来采买你的货物，或是用低于其他店的价格来吸引你的客户。
总结几点：商店位置，进货成本，销售成本，库存成本，营销手段，掌握好这几项，你能成功80%。
开个生鲜超市是可以的。
这次疫情给经济也带来了许多过去没有的机会。
在我们中山市的一个小镇的小区附近，就有广州开过来的一家生鲜连锁店。这次疫情简直是为他们做了一个免费的大广告！
生鲜超市，首先要保证货品的来源比较便宜，比如许多商家就把采购放到农村去，这样子省掉了中间环节，降低了生鲜的价格，就会拥有价格优势。
其次保证产品质量，比如生鲜超市中有一家钱大妈，他的菜品不一定便宜，但是很把质量关，也赢得了很多的顾客。
如果这2点都做不到，那生鲜超市也是开不下去的。
创业多尝试，供参考。
大家好，我是乡村生活姐。谢谢邀请，回答疫情过后怎么样生存？开个生鲜超市怎么样？
其实在我看来今年受新冠肺炎影响，2020年生鲜市场不怎么好做，疫情过后各行各业都受影响不小，连续两三个月的封闭，老百姓手里的钱都不怎么宽裕。我就这段时间去街上买菜就能看出来。象猪肉、鸡蛋、鲜鱼啊卖的还可以，这些呢一般人家还是要买的，是营养必须品。
我们这边当地养龙虾的特别多，每年这个时候龙虾卖的价格特别高，养龙虾塘的人家就赚到钱。今年受疫情影响，截止到现在龙虾价格卖的很低，就是这样还是卖不动。我家有几个邻居都是养龙虾的，他们也会说今年养龙虾不赚钱，有的还要赔上十来万，就这个养龙虾而言，就能看出来今年钱不怎么好赚。还有一个方面就是饭店，到现在还没有什么生意，门庭冷落。
所以我个人觉得疫情过后做点别的，开生鲜超市可能生意也不会怎么样，这只是我个人看法，只为在农村，生活条件还是很低，也许城市开生鲜超市不错。如果大家有不同看法在评论区留言，谢谢！
根据中信建投研究发展部提供的数据，2017 年中国的生鲜销售规模为 4.72 万亿。在生鲜交易中，线上及线下零售占到 47% ，大约为 2.21 万亿，餐饮服务占到 32% ，另外 21% 被 To B 分走，服务于各类企业/机构。我们可以粗略地理解为，接近一半的用餐需求被家庭解决了，接近 3 成的用餐需求被餐饮机构承接。
疫情期间，线下餐饮基本停摆，本来应该被餐饮机构消化的、占比 30% 的生鲜需求，几乎全部挪进了家庭，通过生鲜采购、在家做饭来承接。
这能解释为什么所有生鲜平台在疫情期间都生意很好，因为需求突然大量转移，出现了严重的供不应求，所以用户使用了几乎知道的所有 APP 来尝试抢菜。这一波高潮发生的原因，也为疫情之后激烈的「淘汰赛」埋下了种子。
关于高增长，我们需要注意的是，可能同样是 3-5 倍的增长，传统商超的增长是基于往年春节都开业的高基数，而生鲜电商平台的增长则是相对于去年同期的低基数。这两类平台的绝对 GMV 相差很大。
具体而言，按照近期受益程度来看，排在前头的要属盒马鲜生和京东这类平台。投资不要太多，适量而止。可以先摆摊试试水。
到此，以上就是小编对于大型超市倒闭出路的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市倒闭出路的1点解答对大家有用。