大型超市采购套路,大型超市采购套路有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大型超市采购套路的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大型超市采购套路的解答,让我们一起看看吧。

超市采购流程?

超市采购的流程通常包括以下几个步骤:

大型超市采购套路,大型超市采购套路有哪些

1. 需求分析:根据超市的销售情况和库存情况,确定需要采购的商品种类、数量和规格。

2. 供应商选择:根据商品的种类和数量,选择合适的供应商。这可能涉及到比较不同供应商的价格、质量、交货时间等因素。

3. 采购订单:向选定的供应商发出采购订单,明确商品的种类、数量、规格、价格、交货日期等信息。

4. 收货验收:在商品到达超市后,进行收货验收,检查商品的数量、质量和规格是否符合采购订单的要求。

超市的商品采购机构有两种:一种是正式的采购组织,专门负责商品采购工作,人员专职化。设立正式的采购部门,采购工作专业化,可以统一规划商品采购工作,人员职责、权限明确,便于提高工作效率,加强与供货单位的业务联系。

超市巨无霸costco进入中国市场,进价销售的方式将刷新零售业,对此你怎么看?

非常看好这种业态,中国居民消费正在逐步升级中,超市这种形式的商业形态裹足不前,服务半径小,价格偏高,纺织、服装、日用品不具有竞争力。淘宝、拼多多由于注重低价竞争,品质无法保证。而Costco正好弥补了这二者的不足。

我是五、六年前知道Costco的,当年老婆去美国探亲,买回一大包浴巾、衬衣、袜子、运动鞋、牛仔裤。说是在Costco买的。我问贵吗?她说很便宜,换算成人民币,耐克鞋2、300,牛仔裤100多,浴巾质量不错很软很厚,尤其买了两打PUMA袜子,结实耐用,穿起来又软又舒服。到现在还在穿。

现在Costco来中国开店了,一看大妈扫货的架势,就知道是行家。估计都是以前买过货的。这种价格不贵品质有保证的商业形态,将会得到大力发展,受到中等收入家庭的欢迎。


为什么中国电商可以崛起?除了方便快捷,很大程度是因为价格更加优惠,几大互联网巨头更是联合诸多国内外商超,掀起新零售的热潮,旨在实现线上线下共赢,降低成本,提升服务,而costco成本价销售,可谓直捣黄龙,自然会吸引消费者目光。

最近中国首家costco在上海开业,场面异常火爆,很多商品秒没,顾客摩肩擦踵,以至于不得不开业半天就被迫停业,第二天开业后限流入场,这可谓是绝无仅有,很多超市门可罗雀,各种促销吸引顾客,而costco居然还要限流,这其中差距不是一星半点。

costco为什么可以如此火爆?首先是因为价格,它是否进价销售我们不得而知,但是它的价格同比低于市场价10%――30%,最近生活物价暴涨,蔬菜水果肉类都跟着水涨船高,居民生活成本提高,它物美价廉自然受追捧。其次是品质和服务,它实行付费会员制,这与国内免费入会不同,为什么还有人花钱入会?因为便宜,买几次东西会员费就可以省出来了,退货方便,服务好到什么程度,据说东西不想要了就可以随意退,甚至吃了也能退,会员不满意也可以随时退,哪怕只差一天到期,国内估计有人真的会去试试这条😁。最后因为刚开业,肯定有很多折扣,吸引很多有钱有闲的大爷大妈,至于后续能否持续,还要看它性价比。

单纯从价格和服务来讲,就足够吸引消费者,再加上品质保证,很多国外商品价格比天猫京东价格都便宜,相对国内一些超市,品质出问题,退换货简直难如登天,消费者简直是有苦难言,它的进场,也希望国内其他超市自省,提供更好的品质和服务,如果超市都做到这样的水准,谁还会舍近求远。

我是Roseview财经,更多问题敬请关注,欢迎一起交流讨论,希望对您有帮助。


8月27日美国大型超市运营商costoc(开市客)的首家中国实体店在中国上海闵行开业,开张半天火爆程度超乎一般人想象之极限,因为人流大幅超出预期导致商城周边交通瘫痪,商城运营也几近崩溃,当天下午不得不暂停营业调整应对策略,最后开市客官方公布称:“将实施限流购物,仅限2000人进入购物。”

奇葩吧?人家超市引流还引不进来,他倒好开张半天就“嫌”人多实施限流。

是什么原因让costco具有如此魅力在短短半天吸引了如此大的人流量?价格便宜吗?没错,便宜不便宜不知道,但是人家可是出了名的进价销售模式,人们就是冲着他的“进价销售”来的。

1976年成立于加州的costco仓储量贩店,他们的宗旨就是为会员提供最低价格的商品。2009年成为美国第三,世界第九的零售巨头,2017年位居(财富)500强排行榜第16,2018世界500强品牌第218。

很多人也许会有疑问,为什么costco的进价销售模式却可以实现盈利并发展壮大到今天这个巨无霸的规模?进价销售模式是骗局还是真有其事?

价格是真是假一比就知道,不怕不识货,只怕货比货,现在的消费者不是傻瓜,开市客的价格是高是低只要通过对比就可以一目了然。至于costvo怎么实现盈利这问题要解释清楚也不算复杂。costco只是把厂家销售模式汇集到一起集体展示给客人,他们的盈利不完全靠从购物消费者身上赚取利润。他们还可以通过商品展示收取厂家一定的费用,还有厂家给点销售反点汇集到一起也是不小的一笔数目。

不单是costco,还要其他很多的商城包括国内的绝大多数卖场都经常会以很低的价格进行促销活动,他们的活动价低到你无法想象。早几年前阿萨姆奶茶鼎盛时期,市面零售价是4元,经销商的批发价也接近3元,然而卖场的活动价比经销商的供货价还低几毛为2.5元。比零售价低也就算了,他还可以比经销商的供货价还低靠什么?靠的就是厂家的支持。在卖场形成一定规模和品牌效应之后,他们跟厂家谈判压价的筹码也会进一步提高,完全可以用一般销售终端无法拿到的价格跟厂家达成合作协议。

到此,以上就是小编对于大型超市采购套路的问题就介绍到这了,希望介绍关于大型超市采购套路的2点解答对大家有用。

大型超市设计要素,大型超市设计要素有哪些
上一篇 2024-09-13 18:03:07
深圳逛大型超市,深圳逛大型超市要核酸吗
下一篇 2024-09-13 18:16:56

相关推荐