大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市股东分红的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市股东分红的解答，让我们一起看看吧。
合伙开超市怎么算账啊？
这个可以在之前定下来，自己家用可以按照进货价或者如果是在一起吃的话，可以按照进货价或者最后在货款里扣除然后2人在分红！又或者按照进货价各自月底清算然后在盈利分红中扣除相应的！个人和超市划分清楚！这样账就不乱了，可以清楚每月盈利状况！
怎么制定超市员工分红方案？
1⃣制定超市的应收目标，比如标准目标50完，冲刺目标60万，超额目标70万
2⃣制定分配标准，就是完成相应指标后所分配的总分红额度，比如标准目标2%，冲刺目标5%,超额目标8%
3⃣制定团队分配方案，标准目标：店长100%,冲刺目标和超额目标：店长40%，店员整体60%
4⃣制定参与分红标准，比如：绩效考核必须完成，投诉率不超过多少的员工可以参与等等
永辉超市的合伙人制度具体是什么样的？
永辉超市合伙人制度的核心在于按照一定经营范围（比如门店）把基层员工定为合伙人代表，这个代表一般是店长，单位再和总部设立计划和业绩考核标准。超额完成的部分由总部与单位按约定比例分成，店长拿到分红后再在门店内做再分配，普及到包括固定小时工在内的每一位员工。
每个单位也会享受到充分的自由度：门店内的各个部门人员组成都是由单位自行决定的，所以每一个单位都会团队成一个整体。每个人都要做好自己的本职工作，同时为了集体利益努力。这种制度还会根据门店情况有所不同，对内还可以再按部门，或者品类、柜台来划分。
总结而言，这一制度是以整体业绩达标作为前提条件，全体员工参与的。用超额利润部分来计算分红，不同职位等级对应一个比例。再按照部门排名确定每一个部门的份额，最后按人数分摊，每个人的出勤率决定最后拿到手的数额。
这个制度能够激发基层员工的积极性和主动性，勺子课堂认为这一制度也值得餐饮或者其他行业借鉴。
到此，以上就是小编对于大型超市股东分红的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市股东分红的3点解答对大家有用。