大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市重资产的问题，于是小编就整理了4个相关介绍大型超市重资产的解答，让我们一起看看吧。
#解码新零售#盒马鲜生这种融合餐饮和超市的重资产新物种，会成为未来新零售发展的重点吗？
盒马的理念，其创始人侯毅说过一句话，所想即所得。但是所想即所得有个前提，不是是希望消费者不要太“贪”，而是盒马不要太贪；
每种业态和产品，都有它的边际需求和成本，在自营的前提下，规模和体量虽然看起来有优势，但是，适用人群还是第一要素！如果只是把7/11或者上引水产的综合模式做规模调整，那永远无法替代现有的超市和便利店！
盒马模式，肯定是未来新零售发展的重点之一。
我们都知道，生鲜电商标准化程度低、产品保质期短、客单价低、物流难度大。有了盒马的实体店+生鲜电商模式， 这些痛点得到了很好的解决。
2017年7月14日，阿里巴巴集团董事局主席马云和CEO张勇现身盒马鲜生
盒马创始人侯毅说，盒马完全不同于传统的B2C电商或平台型电商，是基于实体门店的、精确流量运营的第三种模式。它解决了几个大的核心价值：
第一，移动互联网流量运营。流量红利到期的情况下，实体门店可以低成本地引流，将每天到店的流量转化为线上。
第二，门店3公里半径的精确流量运营，复购和转化十倍于传统电商。
第三，门店就是仓储，B2B2C冷链物流成本相当低，生鲜电商得以实现盈利。门店3公里范围内的30分钟快速物流服务，也使消费者享受到新的生活方式。
第四，快消和生鲜全品类运营，让消费者实现不同场景下的一站式购物。
第五，门店的体验和互动，让门店再次成为消费者休闲娱乐的场所。
我觉得无论施永辉超市旗下的超级物种还是河马鲜生这一类的生鲜类的零售，未来肯定是新零售发展的重点。或者说他们是最直接的代表着新零售这个概念。每次各个企业，提到新零售的时候都会说到消费者的产业消费升级。其实这个概念就是体现在我们现有的哪些不便，而大数据物联网会帮我们解决这些问题，让我们的生活更便利。例如我现在，我想买生鲜水果基本不用出门，我只要在美团外卖或者是盒马生鲜上，基本上很快就能到家，宅的人会越来越宅，因为几乎没有再出门的理由了，在家可以吃到新鲜的生鲜水果，在家可以办公在家也可以邮寄各种物件。各种互联网产品服务的升级，其实就是在让人类越来越懒。不仅越来越懒，而且越来越舒服。以前我想吃榴莲的时候还得问问周围的人有没有一起吃的，或者说只能去超市看看有没有分开来卖的，或者是说有卖剩下的，或者刚好切开的。这些偶然性太大，但是现在不要说是榴莲，哪怕是火龙果，我都可以，只要半个，可以要半个火龙果，四分之一个芒果，还有半个猕猴桃。而大数据会让剩下的分配给其他人，这样大家都能吃到新鲜的水果，又不用花费多的费用一次买很多。而永辉超市这种超级物种的体验是我去挑肉的时候，我现场就可以吃到我可以邀请厨师帮我做。不用带回家忍受油烟，或者换一个角度，你看中某种肉，不知道好不好吃，可以当场要求他做一份吃吃看，如果狠好吃，再多买一些带回家给家里人尝尝。
盒马的理念，其创始人侯毅说过一句话，所想即所得。但是所想即所得有个前提，那就是希望消费者不要太“贪”。
盒马的工作人员告诉《零售老板内参》，盒马有意变小了购物车，希望消费者购买时只买当天需要的商品，而不是去囤积商品。所以不光是购物车，连蔬菜水果的包装也比通常的超市小。
也正因为如此，《零售老板内参》注意到，盒马才会有如下动作：
1 盒马搞的日日鲜蔬菜，也是希望提供一个家庭做一顿饭所需的蔬菜量。
2 盒马提出三公里半小时送达，想要就能得到。多数时候不需要开车来。
3 盒马推出APP，来从线上获取用户，并努力将其会员化。
笔者认为，这样一来，如果盒马的模式真的像侯毅所说，模式跑通了开始复制，那么将被颠覆的并不是大卖场，而是当下风头正劲的便利店。
便利店为什么便利？
1 开店位置接近消费者，辐射半径短。但是消费者到店的频次高。
2 便利店提供的大多是即时性消费品，急需冲动消费为主。
万达广场是国家超市吗？
不是
万达不是超市。万达是万达集团所属的万达广场商城，万达广场在全国各大、中成市都有，超过上百家，有的城市不止一家万达广场。万达广场是集购物，餐饮，娱乐为一体的大型商场。一般都建在市中心地段，万达广场是最早在国内建起的综合性大型商场。
超市ap是什么意思？
就是超市资产保护的意思。
AP是英文（Asset protection）的缩写，中文的意思：资产保护。AP将在损耗控制、食品卫生、风险控制及商店安全等方面发挥着重要的作用。参与保护公司资产，保证员工、顾客、商品的安全结合消防、安监、建筑安全、劳动、职业健康、食品安全等方面的法律法规要求，通过对商场运作流程和程序进行查核，识别商场运作风险并通过有效沟通跟进例外的解决，从而保障商场运作的标准性和合规性，降低运营的风险，有效防范商场资产的损失，改善商场的利润表现。工作职责包括前台控制、收货控制、楼面控制、后仓控制、维护外围安全、风险控制、食品安全。
资产保护部
AP全称Asset Protection，即超市用语资产保护部。AP（Asset Protection）：沃尔玛等大超市内部专门设有资产保护部（AP），也就是指一般所说的保安，或称防损员，专司保护店内的商品，预防和减少商品损耗。
开一家大型超市需要多少资金？
看你要开多大，一般来说三千方以上都算大型超市了，不过现在大型超市都在走下坡路，就连家乐福，大润发这样实力雄厚的连锁超市都被收购，所以个人建议不要开大型超市，因为是重资产投资，投资大，回本慢，以五千方超市为例，按市场上精品超市装修，基本投资在一千万左右。
而超市都是往小型社区超市发展，投资少，经营灵活，是今后超市发展的趋势。
到此，以上就是小编对于大型超市重资产的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市重资产的4点解答对大家有用。