大型超市开店计划，大型超市开店计划怎么写_大型超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市开店计划的问题，于是小编就整理了5个相关介绍大型超市开店计划的解答，让我们一起看看吧。

一个三百多户的小区能养活一个便利店吗？

现在全国各地开的最多的就是便利店，我曾经调查过，几乎每一个小区的大门口就会有一家便利店，一般都是夫妻店，也有连锁店，每天营业时间长，到晚上11点多钟才关门，有的甚至通宵营业。一个300多户的小区，应该差不多有一千多人居住，假如每一户每一天在便利店消费10块钱，一天也有3000多块钱的收入。现在的市场竞争大，网上购物方便实惠，那么怎么样才能够吸引小区的居民都到便利店来买东西呢？我的一个朋友，在一个小区门口开了一家便利店，蔬菜瓜果，日用百货，粮油副食，只要是居民需要的，什么都卖，小区居民的快递在他这里可以免费的存放。他的生意好的很，那么他是怎么做到的呢？他每天在门口摆了好多桌椅板凳，免费提供茶水瓜子，免费提供象棋，免费提供跳舞的音响设备，每天店门口围满了人，他和这些居民打成一片，亲如一家人。你想想，这么多人不可能在这里白玩，白吃白喝吧？所以小区里的人大部分人都在这个便利店买东西。这样既方便了小区的居民，自己也赚钱了。

如果三百多户的小区人已经住满，在店铺租金不高的情况下足够养活一家便利店了。我们按照比较平常的，距离大型商超不远的小区为例，如果不是人品太差，东西乱卖，三百多户小区每户每月最少消费二百块总是十分靠谱的。而且这二百块多半都是随手捎带的小东西，利润率可以，比如小食品，饮料，水果，烟酒，日常用品之类的。这样每月六万营业额就有了。就算利润率不高，每月一万多毛利还是有的。

当然啦，同行不同利。我们这个小区，前后加一起六七百户，实际加上流动人口也不一定到三四百户的水平，而且中老年人居多，也能养活好几个卖店，尽管都赚的不多，可其中一家人缘好，做生意稳重不乱搞，所以每月也有几万营业额。尽管每月大家到大的超市买东西很多，但是在家门口买的算算一点不少，几节电池，几盒烟之类，临时性的消费很不少。另外几家就差得多。

所以说做生意还是在人，人会来事，稳稳当当，生意就好。三百户的小区足够养活一个小店了，但是对有些人来说，即使三千户的小区也养不活，住户宁可多走几步也不进店惹气，这样的情况也不少。

应该可以，东西要进全，别让顾客量外流，东西别太贵，和外面的差不多就好，小区应该都会上你家买。

要是带上鲜蔬菜、鲜水果或肉类会更招人，光日常太单调，钱也赚得不会多，有菜、水果不一样，每家每户每顿离不了，所以这样会盈利更多。

不管做什么生意，首先要诚信、质量要过关，态度也要随和，才能长久的做下去。不能三天打鱼两天晒网，那样很做起来的。

我是悠悠IM ，希望我的回答能帮到你。

感谢提问；

其实一个小区有个三百多户业主，已经很不错了，开个便利店，关键看你怎么去经营了，便利店经营范围很广，自己要了解当地的生活习惯，可以适当经营一些比较热门的产品，几百家住户你要跟这些住户们搞好关系，一定可以做的非常好，比如经常搞些活动，适当让利给大家，有个特惠的产品，你可以拿这个产品做客户引流，或者说锁客，这样你的那些人留下了，那其他产品卖出去了你肯定赚钱多了呀。

所以啊，不在乎你小区的人多少，而是在于你要会经营，抓住他们的心里，就能留住他们消费的观念，留住他们的心，你始终要给他们店让利特惠的产品才能让你长期至于不败之地。

石榴姐给你就分析这么多，我会持续来这里答题，希望喜欢我的关注我，感谢！

如何在班里后排经营起一个超市？

在班里后排经营起一个超市需要精心策划和良好的组织能力。

首先，你需要确定货源和库存，确保有足够的商品供顾客选择。

其次，你需要利用课余时间进行宣传和推广，吸引更多的顾客。

此外，你还需要维护好货架和超市卫生，保证商品质量和安全。

最后，你需要处理好与老师和同学的关系，避免影响学习氛围。

在班里后排经营起一个超市需要一定的计划和策略。首先，你需要进行市场调研，了解同学们的需求和购买习惯。根据同学们的需求，你可以选择合适的商品和价格策略。为了方便同学们购买，你可以在后排摆放货架，并保持货架整洁和商品摆放整齐。
同时，你需要建立良好的供应链，确保商品的供应和质量。你可以与当地的超市或供应商合作，定期采购和更新商品。此外，你还需要合理安排时间，确保在课间或放学后有足够的时间为同学们提供服务。
最后，你需要与班里的同学建立良好的关系，让他们感受到你的诚意和热情。你可以提供优惠或促销活动，吸引更多的同学前来购买。同时，也要注意保持诚信和遵守学校规定，避免引起不必要的麻烦。

零售生鲜超市开店流程明细？

一、预备阶段

1、商圈调查

a、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店

b、系统搭建工作的完成和培训c、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.d、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划。

2、人员的编制情况a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分。

开个小超市的步骤？

1.备好资金。要开一家小型超市，首先必须要备好资金。也就是你必须要备好启动资金。开超市，既要选址，也要备货，所以手里没有足够的资金可不行。因为资金是物质基础，假如你手里没有资金的话，就像巧妇难为无米之炊一样，你就很难成功地把超市开起来，因为你手里没有充足的资金，也没有用于起步的资本。

2.选好地址。要开一家小型超市，还必须要选好地址。开超市，必须要有好的口岸，因为超市需要的是人流量，假如你的超市口岸不好的话，或者地址比较偏的话，就很难有好的生意，也很难有更多的人流量。所以开超市，选好口岸很重要，假如没有选到合适的地址，超市的生意一般就会受影响。

3.定好方向。要开一家小型超市，还必须要定好方向。这里的方向是指，你的超市准备经营哪些商品，超市是百货区，但也不可能像大型超市一样，什么货物都齐全，最好的办法还是提前想好要经营哪些商品，定好经营的方向，因为有了计划，才能更好地去经营。比如你是想开水果超市，还是开杂货超市，或者是开蔬菜超市等，方向必须要提前选好才行。

4.确定货源。要开一家小型超市，还必须要确定货源。你的超市开起来后，要想经营得好，找好货源还是很重要，你的货源来自于哪里，货卖完了，怎么补充货源，这些都很重要的，所以开超市之前，还要把货源找好，一旦超市正常营业了，才可以及时地补充货源。