大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市促销现状的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市促销现状的解答，让我们一起看看吧。
超市多做促销活动利大于弊还是弊大于利？
如果是单纯的促销的话，我觉的弊大于利。
做生意讲究的是细水长流，而我们现在的许多超市一味的价格促销，当时是销量大增了，可过后呢，平时就不用做生意了吗？当人们习惯了这种低价促销的时候，反而会抑制消费，不是立马需要的东西，他就会等你再促销，等到低价促销的时候再买，到最后就是不打折不买，那生意就很麻烦了。
当人们对这种促销麻木了之后，不再有作用的时候，你就得不停的想新的方法去促销，结果商家就疲于奔命，结果越来越不好，。就像淘宝天猫的双十一，结果大家都感受到了。每年淘宝都搞各种促销，而且有些都看不懂。都是绞尽脑汁，而效果并不好。
所以，我们要分清营销和促销，促销只是营销的一种，营销是引流，让客户来你这里体验，提高你的进店率，并让一部分人转化为回头客，这样的生意才长久，促销，尤其是最简单的低价促销无异于饮鸩止渴。谢谢
超市多做促销活动是利大于弊还是弊大于利？这个问题我认为应该从以下几个方面来考虑。
1、根据你超市所在的位置以及你的客户群体，他们的需求是什么商品，这对客户需求分析非常重要。尽量满足客户商品需求的多样性。
2、商品的质量保证和进货渠道非常重要。因为现在是信息时代，每个客户对商品的质量安全品牌都非常重视。所以千万不能把伪劣商品推销给客户。
3、现在商品价格的市场信息非常透明，所以在销售的时候，定价非常重要。商品的定价必须参考同行的定价，不得高于同行只能略低于同行。
4、促销活动要把好的商品，有质量保证的低价推销给的客户，这样才能利大于弊，如果把伪劣商品推销给客户，这样弊大于利。
适当的活动可以保持顾客的心理满足，但切记不能只做以价格为主导的活动，服务、新商品等都可以成为活动的发起主体。
如只做价格促销，最后会变成没活动就没销售，有了活动永远也只是那几个顾客来，没有忠诚度。
超市营销活动应该怎么做呢？
超市应该做好营销活动前的准备：
备货
货品是超市促销的基础，充分预估活动的规模以及效果，提前做好备货工作。越是大型的活动，备货工作越要提早进行。而且备货量一定要高于实际销售量，这中间的把握很有学问，需要超市品牌公司的大力支持，超市加盟店特别是新加盟商很难把握备货的尺度。
广告宣传
举办超市促销活动主要靠广告宣传，方法手段不计其数，派发宣传单、海报、横幅、现场活动，以及报纸、电视、网络等媒体投放，都是广泛使用的手段。广告宣传的目的是吸引客流量，而且是有效的能达成交易的客流量，因此广告宣传的投放目标一定要精细，还必须有足够的创意来引起消费者关注。
疫情之后，超市该怎么做活动？
要想知道疫情过后，超市如何开展营销活动，首先要了解疫情对超市的营业到底有多大的影响。
疫情前期，除了疫情居家限制较强的地区（每两天一人出去采购生活物品）外，大部门地区限制小型超市的营业，基本上都是连锁类营业，且都是限时采购，对于营业的这部分超市，整个市场无其他竞争对手，消费者采购数量远超之前，基本都是超量采购；
疫情后期，大小零售超市基本都正常开门营业，且消费者对未来疫情转好，超额备货的情况减缓，但同比整体营业额还是有所下降的；
总的来说，疫情期间，超市属于为数不多可以经营的行业，较以往肯定不如，但亏损也谈不上。
疫情之后，如何做活动？
第一步：激活原有老客户
不管是大型零售超市还是小型零售超市，都有一批稳定的老客户或者会员，首先要做的就是对这部分客户进行梳理，结合疫情期间这部分客户到店情况，进行区分，优先进行未到店消费的这部分客户进行激活；
第二步：确定连续的系列活动
活动的开展不能单一，选定日常日活常备的鸡蛋、大米、蔬菜等某几个品种进行限时抢购，同时进行这部分物品的要结合消费者的来店路线，做到门口有醒目的活动标识，进行引流，抢购产品放置超市内部醒目位置，消费者采购完成离开的同时，进行微信群的组建，添加客户好友，并发放下次活动宣传单页，下次活动同步至微信群；
第三步：老客户带新客户的裂变
设置抢购产品的同时，增设裂变礼品，如新注册会员可超额购买，或进行微信线上抽奖，大大型零售超市基本都有微信公众号，可直接做，没有的用免费的小程序做即可。
超市的经营规模不同，面临的客户情况不同，活动开展也不同，欢迎关注小编，我们共同探讨！
到此，以上就是小编对于大型超市促销现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市促销现状的3点解答对大家有用。