大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市案例简介的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型超市案例简介的解答，让我们一起看看吧。
大型超市如“沃尔玛”之类，现在员工内盗情况到底有多严重？
超市的内盗方式多种多样，举例说明：
收货环节：
1.员工与供应商勾结，少送、不送就进行系统库存Key-in，造成库存损失。一般这种情况将涉及营管、收货部、防损部共同参与才能实施。这种方式的内盗会造成较大的库存损失。被截流的商品到外部的市场折价进行抛售，获得利益均分。
库存环节：
1.商品收进卖场后会被拖到仓库区域，该区域就会面临员工、驻场人员的小偷小摸的偷窃行为了。往往利用工作之便少量的、单个的以藏匿于身上的方式带出工作区域，一般这样方式的内盗造成的损失不会太大。
预知其他的内盗方式，且听下回分解～
结账环节：
众所周知，超市购买商品最后的环节是收银线结账，同时也是内盗行为高发的环节。
1.收银员与外部人员勾结，外部人员可能是其家属、亲戚、邻居等。通常采取假扫描的动作规避监控探头，而商品在未结账或少结账情况下由购买人带出。对于此种内盗手段通常较难发现，理论上只能靠出口防损稽核收银小票核对商品才能发现。但目前顾客的法律意识不断提高，拒绝接受核查的话也没办法。
2.内部员工利用职务之便高价低卖从熟悉的收银员处进行结账购买，此种情况比较普遍且防损部较难监管。
沃尔玛不知道，家乐福有所耳闻。
认识一个人当保安的。家里穷，喜欢吃腰果，平时吃不起，当了保安后吃的想吐。
他们保安队长敢整扇猪肉往家里拿。保安队的人平时想要什么，想吃什么都是夜里自己去拿。
他们自称曾经几个月功夫丢了价值20w的袜子。
这次仅仅是北京南三环一个家乐福而已。
这些都是他自己带着极高荣誉感跟我说的。
其实这也是超市自己做的，不给员工合适的薪金，家乐福的员工5年前基本工资900，现在也就1500，这样的员工上班如果够1年以上，不是脑子有毛病，就是发家致富了，我以前也接触过超市几年，一个生鲜科长干了一年，一辆车，一套两居室，中国的零售商业发展到今天，最欠揍的就是家乐福，他在商业环境中当时也许觉得他干的不错，实际上是开了一个商业道德败坏的头，大家都学坏了，如果有机会大家可以探讨一下，就说这么多吧
一个在大型超市上过班的人来说两句，超市丢损一大部分来自于内盗，内盗还分为两部分，一部是普通员工躲避监控死角和库房偷摸私带，被抓开除的多。另一部分是防损员，他们自己就是抓偷盗的，他们因为有特权所以就更肆无忌惮的盗窃，甚至有部分防损队长拥有店面最高的特权，整车东西往外拉出去卖也不新鲜，部分超市防损是一个和店面分开的独立系统，好多防损队长靠这个职位买房买车发家，防来防去其实把他们防好就可以了。另外一部分丢损来自于顾客，占小便宜偷盗的一部分，一般让便衣防损员抓到了就带到防损办公室看怎么解决，一般人都会顾忌声誉都会选择私了，罚点钱了事，审问的时候防损员知道你特别顾忌声誉或者怕影响工作可能会趁机敲诈你一下，你要是没钱或者钱少他们可能会说报警，最后罚的钱有时候上交一小部分，剩下的抓人的防损员10%提成，再剩下的就是队长全装自己腰包。一部分是专业去超市偷盗的，这帮人都是老手一般没什么顾忌，被抓也知道怎么应付防损员，罚太多钱没有，有的就挨顿打或者送派出所完事。
到此，以上就是小编对于大型超市案例简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市案例简介的1点解答对大家有用。