大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市如何营利的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市如何营利的解答，让我们一起看看吧。
开大型超市的具体流程是什么？
1：选址，并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。2：租房，签租房合同。起码你不要有试一年看看的想法，最好能签5年以上，可大大降低装修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投资目前的水平大约是8、9万元，现在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根据你的费用计算收支平衡点。有一个简单的算法，就是你的日销额若小于你的月房租，那就无法赢利了。
3：购买收银系统，货架等硬件设备。组织货源。 70平米的便利店至少要需3名雇员轮班，开始招聘培训，需每班保持两人同时在岗，（当然以上人员包括老板自己在内）。
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4：办理烟草、卫生、工商等手续。烟草手需现在不好办下来，但必须有，因为烟草的销售占小商超的销售额相当大的比例。
5：装修。修一定不要做的太复杂，要简单，干净。主要是墙面和地面，墙面要白，地面要最好采用防滑地砖，容易打扫，灰尘小。照明灯一定要悬挂在通道的上方，不可安装在货架上方，高度一般在距地面3米左右，一只40W节能灯的照度在8㎡，可根据具体要求设置亮度。装修时最好在通道上方距地面高3米左右用紧线螺丝拉几道铁线，可以用来悬挂灯具，数据线，监控线，导购牌和POP等。
6：货品上架，电脑收银系统录入测试准备。
7：开业，并根据实际销售调整货源
乡镇超市盈利模式？
鸡毛飞上天大家都看过，讲的是小贩用糠换废弃的鸡毛，然后把这个鸡毛做成鸡毛掸子，再卖给有需要的人，赚取差价。
虽然现在做这种生意的人基本上没有了，但有一种类似的生意模式开始火了起来，那就是垃圾换其它产品。
你一定没有听说过这样的生意，可是在一些农村就有人做起了这样的生意。
小镇超市盈利模式
简单点来说就是居民用垃圾来换取一些需要的生活用品，商家积累到一定数量的垃圾后，会分类处理，然后由一些有处理能力的大公司进行回收再加工。
大型超市是靠什么盈利的？ ？
大型超市经营形式多种，但作为商品流通行业，赚钱永远绕不开商品周转率，只有商品周转率越高超市才能持续盈利。
接下来介绍三类典型商超赚钱途径：
1.沃尔玛为代表。沃尔玛属于典型的大众消费品超市，基于大规模采购带来的价格优势，沃尔玛采取平价策略加快销售。另外，自营商品也是沃尔玛盈利一大利器。沃尔玛自营商品贡献利润占到3成左右。
2.以Costa为例的会员制。Costa精选商品品类，采取精品最低价策略，保证消费者在这永远买的都是最便宜的，降低消费者购买决策时间，提高周转。另外，Costa仅限会员购买，通过收取会员费赚钱是它最大的特色。
3.以麦德龙为例的ToB模式，即主要目标客户是企业客户。这一模式最大的特点是单客户购买数量大、单次购买金额高，所以让麦德龙商品周转率很高，自然就很赚钱了。
楼上几位只是分析了大型商超的财务报表，其实并没有精准的回答题主的问题。
我也说说我的见解：
首先，零售行业，最主要的利润来源当然是商品的毛利，这点是毋庸置疑的。大型商超一般都是连锁经营，总部统采，对接的都是全国性的经销商，商品折扣上有巨大的优势，经销商的促销经费也会倾向投入商超大客户。当你看到商超里卖的商品低于家门口的商店时，会产生“超市买这么便宜赚钱吗”这样的错觉，其实商超的毛利并不比那些没有经销商支持的小店低。而且现在自有品牌逐渐兴起，这些商超背后的财团将商品的生产、物流、仓储、流通环节统统把控在自己的手上，综合毛利率自然会更高。
其次，至于说商超巧立名目收取一些诸如进店费、陈列费、条码费、店庆费、促销员管理费等等，还有出租摊位收取的一些租金、物业费、管理费。这些营业外收入自然金额可观，但是并不足以与商品的毛利相提并论。况且如果商超客流少、销量差，供应商的支持自然会离开，不仅供货折扣提高，而且这些费用也很难谈下来。
当然这其中也有例外，比如楼上提到的Costaco。这家大型连锁超市是最早做付费会员制的，你今天看到的无论是京东PLUS会员，还是亚马逊的Prime会员，或者是沃尔玛孵化的山姆会员店，都要以Costaco为鼻祖。（有时间我会吐槽一下京东PLUS会员，完全是照猫画虎不伦不类）
到此，以上就是小编对于大型超市如何营利的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市如何营利的3点解答对大家有用。