大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市特别全的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市特别全的解答，让我们一起看看吧。
经营1000平的超市日销1万左右，销售一直上不去怎么提升？
我个人觉得可以考虑直接缩小面积，做个数据分析，把品类缩小；
原因一，生鲜是中大型超市的黄金搭档，你旁边又来一个专业的；
原因二，近年来综合体的崛起，基本在负一楼配备的都有超市，而且都是名牌，基本可以覆盖3公里左右，另外24小时便利店也是雨后春笋一般冒出来，加上超市的毛利也是低的可怜，成本日益提升……内忧外患，是条不归路……
如果说有没有方法，我觉得可以考虑拿出来一部分面积，加盟个（双汇卖肉），再搞个水果店，再找个人再来做个专业的生鲜店，假如旁边有一个再开一个，其实反过来想想，可能会形成一种势能，吸引力……
只有这两个出路吧，第一缩小经营，第二往大了干；
流量、流量、流量！
前提是你的店内布局要过关，好了切入正题！
组建社群，说白了就是微信群；来一个拉一个，群内每天发布些当日特价，然后联合周边的商家，大家没事就定几件优惠商品发布到群里！把周边的消费流量圈进来。
后面有精力可以跟外卖小哥合作，送货上门。
1000平的超市销售额在这个水平属于亏本的状态。正常每天营业额在3-5万。应该是选址和定位不准确。第一:可以合理分隔出去一部分适当招商，分摊自己的成本。第二:做一些活动，会员积分，会员日，特价商品。即使特价商品亏本也要适当引流。第三:重新调整超市内的货架，把毛利高的百货，日用品，洗化用品放在超市内的黄金地方，保证客户能一眼看到。第四:自有商品和进口商品也要有陈列，保证做到别人没有我有，别人有我优.第五:蔬菜区，生鲜区要保证干净卫生，整洁专业即使不挣钱也不能撤除。这一点好多商家都会忽视，认为不挣钱的一些项目就撤了，这样会影响客流量。
零售商稀缺的资源是店面，它一旦定下来，只能减少，扩大的可能性几乎为零。因此，每平方产出的量就是衡量门店当下状态最重要的指标。而客坪单、连带率、件单价等其他指标，则预示着门店未来的发展趋势、机会或问题。
并提关于产品陈列、产品结构、品牌结构、条码精选、价格策略等方面也需要有更好的改进方法。
在一个300人的工地上开个小超市能赚钱吗？主要是卖哪些东西？
应该问题不大，常年游走在工地的经验告诉我。没有关系基本不可能在工地开成，因为现在实行门禁考勤管理的情况下，工人们上班时间一般也很少出去。等于在工地内部形成了一个半封闭的环境，这时设在内部的小卖部优势就很大了（如果你的工地设有工棚居住区那优势就更大了）。从日常用的洗脸盆，牙刷、毛巾、卫生纸、香烟、啤酒、饮料、花生、瓜子等等这些都很畅销。由于你给的其他信息较少，剩下的就需要你随机应变了，把住一点搞好关系投其所好即可。
如果都吃住在工地的话收入还是可观的，但是最大的销售额在烟（利润极低），最大的利润是水和饮料啤酒，劳保用品和方便面小吃次之，白酒在工地基本不允许出售……全封闭的环境下每天销售额应该有五千块毛利五百左右还是有的，夏天比冬天利润要大的多的多
我母亲做超市有13年了，接触的人群有很多种，工地直接接触的都是工人，工人消费水平低，花钱仔细，抵挡烟酒很受欢迎，不过好多地方抵挡烟，烟草公司都限制量，你要是有货源就很不错了，工人平均一天就要1到2盒，泡面下的不是太快，生活用品晚一些大众化的，花生米，还有就是工地饭不是太好吃，可以进点下饭的辣椒酱一类的。零食多少带点经济实惠的。也就这些了。
问题是这3OO人是不是都住在工地上？另外离街远不远？工程多久？是否要交钱？货是否能齐，这都是要考虑进去的。
至于说卖什么！主要是吃和生活用品。吃方便面之类，瓶装水和酒水，劳保用品等等
另外最好会做早点，挣钱不会太多，比打工强，按一个人平均5元/天消费，全额利润一天3OO左右(当然要有早点算进去，要消费到平均5元/天)。
还是要了解清楚在投资
超市里有很多老年人偷拿超市里面的购物袋，这算小偷吗？
从严格意义上来讲，只要是没通过主人的允许，你拿了人家的东西，无论是其价值大小，都应该算是“小偷小摸”。这种小偷小摸，虽然够不上违法犯罪，但确实令人很讨厌。这也是“为老不尊”的一种具体表现。
题主的这个提问，使我想起了过去。虽然那时人们都很贫穷，但“家不闭户、路不拾遗”蔚然成风。现在人们物质生活如此丰富，我们却能为这“蝇头小利”而不顾自尊，我们的这种做法不仅丟人，更是对社会风气的污染！
很多老人只知道要求别人要尊重，要求年轻人要尊重，要求社会要尊重我们。但你想过没有？我们老年人更要自重！否则，你连自己都不自重，还怎么让别人尊重你？别人又怎么会尊重你？
老话说“打铁先要自身硬”，老年人只要带头从自身做起，发挥我们的示范带头作用，这样一代一代的传承下去，我们的社会风气才会越来越好！
到此，以上就是小编对于大型超市特别全的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市特别全的3点解答对大家有用。