大型超市服务好，超市服务最好_大型超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市服务好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市服务好的解答，让我们一起看看吧。

五千平方米的超市一天盈利多少？

五千平方米的超市一天的盈利是根据具体情况而定的，无法简单给出一个准确的数字。
1. 五千平方米的超市盈利受多种因素影响，包括地理位置、人流量、消费群体等等。
2. 不同的超市单日消费量差异很大，有的一天可能只有几十万元的盈利，而有的可能超过上百万元。
1. 五千平方米超市经营者可以通过市场调研和经验总结来把握超市营运情况，进而制定出更科学、更健康的营销策略，提高超市的盈利水平。
2. 盈利不是店铺的全部，经营者还需要关注其他方面，如顾客服务、人员管理等，提高店铺的整体运营质量和声誉。

你好，关于五千平方米的超市一天盈利多少的问题，需要具体分析。首先，需要考虑该超市所处的地理位置、销售的商品种类、客流量、竞争对手等因素。

其次，该超市的管理能力和运营成本也会影响其盈利水平。综合考虑，一般情况下，五千平方米的超市一天的盈利额可能在数万元或几十万元之间，具体数字需要根据实际情况而定。

本人26岁，在即将交房的小区楼下办个超市怎么样，小区1000多户人？

如果你是个小白，之前没有从事过相关行业的话，建议你还是找从事过相关行业的熟人或者朋友，让他帮忙给分析考察下，因为开超市，需要考量的条件可不仅仅是居民人数这一项。

首先，最重要的是看商铺的地理位置，靠近小区正门的肯定是最佳位置；然后就是要看周边的商业配套怎么样？如果说单单靠本小区的居民消费的话，那多少还是有些被动；然后就是统计人流量，虽然说你们小区有一千多户居民，但是你真正要统计的是，居住在本小区的到底有多少人？那些暂时不准备装修的和开发商没有卖出去的肯定也有一部分占比；然后就是调查消费群体的年龄段，如果说你们小区基本居住的都是老年人居多，那么消费能力肯定是有限的，毕竟，年纪大点的人都省吃俭用惯了，一般不会有什么高消费，那么消费能力就会大打折扣，反之，如果你们小区的年轻居民较多，那么消费能力是可观的；最后就是周边几公里内有没有大型商超和知名连锁店？如果暂时还没有的话，那么恭喜你，可以放心大胆的干了。还有一个需要考虑的问题就是，你的便利店规模咋样？如果只是一个小型的便利店，那么后期很有可能会被同小区新开的大超市给排挤，反之，如果你的店规模还不错的话，那么后期就算有人想在你这小区再开一家差不多规模的超市的话，除非他有必胜的把握，不然是绝对不会贸然选择在此开店与你竞争的，毕竟市场份额就这么大，两家同时竞争的话，一定会两败俱伤，而这时候，你的优势就显现出来了，你比他先开业一段时间，跟小区居民已经熟络，用户沾性肯定也比他们好，还有供应链的逐渐完整，所以你是比较有优势的，至于后面会不会开小型便利店，那么对你的影响都不会很大的。

所以，关于你的这个问题，我觉得你很有必要先去把上面所提到的各个方面都做好调研，这样才能让自己成功的机会更大。

不是很建议自办超市，最主要的原因是“孤木难成林”，这是指你无法发挥规模进货的优势，成本无法控制的更低，直接导致你的收益不理想，或者没有竞争力。还有就是目前社区周边是各大生鲜电商的主战场，它们都是有大资本支持的，前期不惜靠亏损，优惠券，现金补贴，爆款引流，我们自办超市会以卵击石，无法与之争夺周边有限的流量。有的人选择加盟，品牌有了，进货渠道也比较有保证，但房租，装修费，加盟费必不可少。有一个建议，现在社群营销比较火爆，如果你有能力集结1000多户的流量，成为团长，即使没有店面，也可以和自办超市一样增加收入。这里就要说到怎么做才能达到这样的效果，首先你的产品必须是符合社群营销的产品（具有高频消费特性，质优价廉，符合区内人群的价值观）这点很重要！举个例子：有一个养鸡鸭的企业，鸡鸭养的非常好，他的农场的养殖标准都是国家权威院所参与制定的，但他的鸡鸭每只都在150元左右，显然与市场上同类不同质的产品相比较，产生的价格空间差距无法弥补，这就是不符合很多社群价值观的例子。有了符合的产品，可以通过举办各种社区活动引流，首批客户最好不要赚钱，因为他们是你的种子，你是需要依赖他们传播的，让利是打动客户传播的法宝。和开自办超市一样，服务好社群都是必须要做的，长此以往，我相信你会做出个人的品牌，进而反向控制供应链前端，和自办超市相比，不知这样的结果是否让你满意。最后再有一点就是你才26岁，很多新的商业业态值得你去学习探究尝试，它们和传统的超市相比，更能被用户青睐，或者是说更符合用户的消费习惯。如果你更是处在经济发达地区，那真应该好好对比选择一下。