大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市能否生存的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大型超市能否生存的解答，让我们一起看看吧。
大型超市还有未来吗？
有
1、逛超市采购生活必需品，已经成为很多人的一个习惯了，是生活的一部分，想改变这种习惯，需要很长的一段时间，不知道能不能到达你说的未来；
2、个人而言，周末时间逛逛超市，看着琳琅满目的商品，绝对是一种特别好的散心方式，眼睛、内心都会有很大的满足。没到一个城市生活，我都会逛一逛附近的超市，即便不买什么，这里看看那里看看。
有未来
你看看现在超市的生存状况就知道了。虚拟商城很多人不喜欢，老百姓觉得逛逛超市，买东西亲眼所见更实在。你去超市逛逛就知道了，夏天吃完饭到超市商场溜达一圈是很多人的喜好。
你再看看山姆超市，开市客超市在中国的火爆就了解了老百姓还是喜欢接地气的生活。
实体店太难做，一年亏了30万，开超市已经是夕阳行业了吗？
多想想自己的问题，别总是觉得这不行哪不行。每个行业都是一样的，从蓝海到红海，行业本身不会消失，消失的只有企业。超市做的大部分都是必需品，形式会转变，行业不会消失。想做好正确的思想是第一位。思想，实践，组织，坚持，方法一个都不能少。举个最简单的例子，很多培训机构和超市最常用的例子就是做活动牺牲品质和价值负毛利销售。最终往往是得不偿失。吸引一群老头老太太哄强。最后做的越来越低端，中高质顾客流失。生意越来越差。这是典型的思想出了问题。实践的例子就更多了。
实体店也要看具体的行业，比如说超市、理发、小餐馆等，这些日常生活离不开的实体店，是线上无法替代的，是有生存空间的。但是大型超市和小超市区别也很大，如果是开在社区里的小型超市，自然可以发挥自己距离客户最近的优势，和客户打成一片，首先必须是货品质优价格合理，服务方面可以拓展到电话送货上门；建立微信群让客户提需求；提前预订并且购买量多的客户可以打折；帮助居民收快递等等，根据本社区居民群体开发一些特色服务。
超市行业发展历程
中国超市发展受到市场参与者、供应链变革史和消费者行演进的推动，主要经历了从传统标准化到非标供应链再到多渠道供应三个大阶段、四个小阶段。1995年以前，我国超市行业处于起步阶段;1995-2011年，是传统超市的黄金时期;在2011年前后中国电商行业发展进入顶峰时期，以非标品(生鲜)供应链为优势、经营效率领先的民营龙头超市企业进入黄金发展时期;现今，随着电商的持续发展以及消费者需求结构的快速变化，对产品和服务的差异化和便利性需求更强，购物+体验及线上和线下融合的立体化新零售时代来临。大润发、永辉等传统超商拥抱互联网，选择强强联合，新超市业态不断涌现。
超市行业市场规模
我国超市零售额累计同比增速呈波动态势，从2021年开始增速整体呈放缓态势。据国家统计局数据，按零售业态分，2021年限额以上零售业单位中的超市零售额比上年增长6.0%;2022年，限额以上零售业单位中的超市零售额比上年增长3.0%;2023年第一季度超市零售额同比增速为1.4%。
根据Euromonitor 数据，2010年之后超市的增速有所放慢，但仍保持正增长。2021年我国超市及大卖场行业规模为3.09万亿元，2016-2021年CAGR为2.1%。初步测算2022年超市行业销售规模在3.15万亿元左右。
超市行业竞争格局
2021年中国超市百强中排名前十的分别是沃尔玛、永辉超市、高鑫零售、华润万家、物美集团联华超市、家家悦、中百集团、家乐福和步步高。前三强企业占中国超市行业市场规模的32.9%。据Euromonitor，永辉超市在我国连锁大卖场行业中的市场份额从2012年的3.9%提升至2021年的11.0%，是CR5企业中份额提升幅度最高的企业。
到此，以上就是小编对于大型超市能否生存的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市能否生存的2点解答对大家有用。