大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市建造设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型超市建造设计的解答，让我们一起看看吧。
200平米超市开店流程？
200平米超市开店流程，选店铺一装修一进货一办执照一开业。新超开业必走的5个流程。
首先选择位置好的门面装修置办货架，然后可以考虑进货，一般都有代理商协助上货，置办营业执照、卫生许可证等相关证件，然后，选个良道吉日就可以开业了。
1：选址，并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。
2：租房，签租房合同。起码你不要有试一年看看的想法，最好能签5年以上，可大大降低装修硬件等期初投入成本。
3：购买收银系统，货架等硬件设备。组织货源。 200平米的便利店至少要需3名雇员轮班，开始招聘培训，需每班保持两人同时在岗，（当然以上人员包括老板自己在内）。
4：办理烟草、卫生、工商等手续。烟草手需现在不好办下来，但必须有，因为烟草的销售占小商超的销售额相当大的比例。
5：装修。修一定不要做的太复杂，要简单，干净。主要是墙面和地面，墙面要白，地面要最好采用防滑地砖，容易打扫，灰尘小。
2020年等疫情过去想开个大型超市可以吗？目前有资金500万？
楼主你好。500万开大型超市那可能是有点不够。现在国内的大型超市都在转变经营模式，或者压缩经营面积，或者关闭盈利较差的店面，原因就是大型超市，没有什么特色的，已经不具备竞争能力，如果你只是想单纯开一个超市，那么在开之前想一下你的核心竞争力是啥，仅仅是面积大，商品齐全，这些都是不够的。一般大型超市都有完善的采购团队，营运团队，财务，收银等等。一套专业的系统下来就有100万了，再加上人员，房屋，水电，物业等等，超市行业，特别是大型商超毛利很低，仅仅靠薄利多销很难支撑，其中的门道在这里就不多说了，在考虑到大环境的影响，电商的冲击，我个人认为，你这么一大笔钱不建议去开大型的超市，风险太大。建议走中小型社区便利店，找好位置，如果可以呢，可以带上生鲜的蔬果，经营上正规化，可以开成连锁，便利店会是一个不错的选择。希望能帮到你。
开大型超市是没问题，但是你太看得起你手里的五百万了，这五百万对于普通老百姓来说算一笔大钱了，但是放在生意场里真不算多少钱。大生意没人带你玩，小买卖你也看不上。
如果你真的有五百万现金，是不建议你投资不熟悉的实体企业的，建议投资自己熟悉的行业，也不要一次性全部投入。
就说你要进入的商超行业吧！大型商超已经走入瓶颈期，国外的沃尔玛，麦德龙，家乐福，包括韩国的乐天系都在国内纷纷败北。就算是瑞典超级金字招牌宜家也就是花钱买个热闹而已，热闹期一过，你去郑州和长沙这些新开的店面看看有几个挣钱的?
国内华润集团算是天字第一号的大型央企了吧？收购王老汉的万家也是经营多年，现在撤了多少家店了？
总之，你手里的钱不算多也不算少，不知道你是咋挣的，还是老实看好自己熟悉的项目再下手吧！从18年开始国内的经济环境已经进入了一个周期不短的下行阶段，现金为王，多看看再说吧！
500平方超市如何布置？
不知道你这个超市经营的具体的商品种类，也不知道你这个场所的建筑形态，比如楼层位置、层高多少、承重柱间距多少、消防设备的位置在哪儿、电源如何配备、有无电动滚梯等等。所以不好具体说。可以简单跟你说说布局的基本原则和道理。一个卖场货架的布局，首先要考虑人流动线的设计，所谓人流动线，就是顾客在卖场中行进的主通道。这个通道第一要能比较方便地把顾客引向卖场中的每个角落，第二要有安全方面考虑，要在紧急时便于人流的疏散。以你这个500平的面积来说，这些主通道的宽度应在三米以上。超市的入口和出口分别设置在动线两头的出入口，有条件，最好不要让入口直通出口，而是要通过卖场主要区域。动线中设计若干节点，以连接卖场中各个贩卖区，贩卖区依动线设置，按商品种类分为若干区域，原则上要把常用（消费节奏快、销量较大的）消费品放置在距入口的远端，促销商品放置在入口处，或卖场中心区域，小零商品比如小食品、小饮品等与折价商品安置在出口处。此外还有根据各贩卖区域的面积灵活安排，总体原则是尽量保证各类商品货架的能见度大致相当，并且通过商品的陈列，来引导顾客行进，消除卖场盲点。
到此，以上就是小编对于大型超市建造设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市建造设计的3点解答对大家有用。