大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市建筑模型的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型超市建筑模型的解答，让我们一起看看吧。
八千学生的技校内唯一超市（800平米），年租金130万，接手合适吗？
8000学生的技校内唯一超市（800平米），年租金130万，接手合适吗？明确回答：在综合考察两方面后方可决定是否接手！分析如下：
第一、预估一下这个技校超市的利润
此技校学生数大约8000多人，估计这一数字可能有水分，这是学校的一种对外宣传的方法，本人曾多年从事大学综合体管理经验，曾首创“校园商业综合体”的理念。对于技校和职业学院方面有一定了解，故此，这个技校实际在校生可打7—8折，也就是大约5000—6000多人。
这里，以在校生5500人计算，技校生的消费能力一般，按照学生每3天到超市消费一次计算，则每天到超市的人数为：5500/3=1833人，按照平均客单价15元计算，则每天的营业额为：1833*15=27495元/天，学校超市800多平，应该经营水果，所以综合毛利率一般在18%—24%左右，以23%计算，那么每天的毛利额为：27495*23%=6323元/天。
再计算一下相关的费用，房租每年为130万，那么每天是多少呢？实际上技校生每年在校的时间很有限，本人曾管理过一个类似学校的商业和餐饮项目，其暑假在每年五一便放假了，可谓一年在校时间能有一半左右，那么就往高了算240天左右，每天的房租便是：1300000/240=5416元/天。人工费方面，大约需要5人加勤工俭学生不计，其中3个收银员，2个理货员，每天平均工资100元计，则每天人工费为：100*5=500元/天，水电费每天80元计。
那么，这个800平超市每天的利润额为：6323-5416-500-80=327元/天，基本是盈亏平衡点的利润。
第二、需严谨考察这个技校的几个关键点，否则就是巨亏
1、上述所分析的实际在校生数量，这是个核心基数。也就是说，所有的计算都是以5500人的基数计算的，具体多少需要实地考察。
2、学生在校的天数是否有差异，需要仔细核实。据我了解的情况是，技校生在校的时间大约为6—8个月的多，也有9个月的，这一点至关重要，关系到营业额和房租的对比关系，需要一个准确数据才可以。
3、学生的用品是否由学校统一供应。
这一点也很关键，有的大学不提供洗漱、被褥等生活用品，那么学生一般都会从校内超市购买，有的大学超市每天能卖30多万。这个技校是否也这样，需提前问好！
总之，此技校超市面积尚可，但是房租不低，学生消费力一般，必须按照上述三项进行考察，否则可能会巨亏的。
看起来很美
我觉得这个学校的唯一超市，说起来挺美的，就是房租比较高，而且让人比较怀疑，理论上独占市场的超市，为啥要转手呢？
赚钱的没理由出手
我觉得我们换位思考 ，这个超市的前任，如果在这个学校，能赚到钱，没有理由出手。除非有什么原因导致他必须出手这个稳赚不赔的买卖呢？
最好打听好了
我觉得你要想接盘前，最好先打听好了，避免盲目投资。毕竟租金130万不是小数目，一旦投入之后，不管赚不赚钱，都要坚持做完。
不被诱惑蒙蔽
我觉得你要冷静地思考一下，不要被对方描述的诱惑所迷惑，因为一旦你接手了，你就是接盘侠。如果发现不赚钱，你也赖不到人家。因为人家说的都是事实，没有夸大和修饰。问题点其实就在消费能力上，对方说的都是硬指标，但这些不能让你转化成为利润点，只有学生消费的能力，才是你能不能赚钱的关键。一般来说8000学生，一天也就是五分之一有需求，那就是1600人，一般学生除了买日用品和书本，吃的等，人居消费按照30元计算，一天的收入就是4.8万，利润就在9600元，扣除放假两个月，也就是10个月，一个月13万的房租。你需要一个的13天都是白干的，然后剩下的15天左右，你还要扣除房租、水电和人工。赚得不多，你要考虑好。
到此，以上就是小编对于大型超市建筑模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市建筑模型的1点解答对大家有用。