大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型超市特价亏本的问题，于是小编就整理了4个相关介绍大型超市特价亏本的解答，让我们一起看看吧。
超市砸价原价出售的利润在哪里？
第一，特价商品不排除临期商品，例如安慕希原价六十多，保质期六个月。还有两个月到期买四十。这部分是供应商承担的费用，超市一般会有几个点毛利，我们店曾经卖过三十一提，挣五毛钱，一天卖了二百提。第二，正常商品，厂家做特价促销，买一赠一，或者第二件半价。一般厂家出费用，毛利低一点。第三，不要前台毛利，只要后台毛利，例如厂家给的返利！第四，我们超市曾经一斤鸡腿五分钱毛利做特价，一个塑料袋，一个称签，基本没有毛利。月底盘点，鸡腿盘长二百公斤！因为收货时候带冰商品百五扣称，快速销售，不能等化冰了再卖，卖的多长的多！最后挣的盘长的钱，还有纸箱钱！第五，赔钱赚人气，例如特价黄瓜八毛钱进货，七毛钱卖，一千斤才赔一百元！印一次海报就几百上千元！一百元能带动多少人流，就是多买一袋盐，也能挣一两毛，超市整体还是挣钱的！
急！刚开了半年的超市一直都在亏本。怎么办啊？
万事开头难，既然一直在亏本，你就可以先从超市环境入手，花点钱好好弄一下， 重新调研小区周边用户需求，根据用户需求调整购买产品种类，发传单，多宣传，多搞点小活动。搞搞促销，活动，送货上门，都可以提升你的销量亏的无非是房租，人员工资，超市固定资产，运营损耗，采购亏损，过期变质等等，做超市无非就是怎么做资金周转的问题。就是招商找供应商，出租摊位，抽营业点数，占用他们的营业资金，在短时间内再做投资或者再开店，不断循环
超市打烊前，蔬菜熟食低价出售，会亏损吗？
超市每天都会进很多蔬菜熟食之类的食品。在忙了一天青菜卖了很多，到了晚上就开始掉价了，为什么吗？
那我来回答一下这个问题，比如：菠菜,豆芽，小白菜之类的青菜的种类还有很多那我就不一一说了，因为这些青菜水份很大，很容易腐烂，在说好的菜已经卖差不多了，剩下的就开始打特价，一斤少卖几毛，象那样老人了，没有钱了，都愿意买这的菜，即便宜还实会，所以超市还挣不少钱，货都卖出去了。
熟食;下天气温高，熟食卖了一天也不新鲜了，放到第二天就更不好买了，因为青菜和熟食价格波动非常大，天天在固定的时间打特价，还会吸引了很多顾客，因为来的不一定光买青菜和熟食，还能销售很多东西，以青菜和熟食微小的代价能代动整个超市，所以商厂绝对不会亏损。
超市在每天的打烊之前，把蔬菜和熟食低价出售的方式，初看上去可能是在亏损甩卖，但是实际上却是在赚钱的，因为这样做可以获得以下几个好处：
一，哪些在打烊之前低价甩卖的蔬菜和熟食，都是经过一天的正常销售后剩下的尾货，成本可能早就已经卖回来了，这最后甩卖出去的营业额可能就是获得的纯利润了。
二，蔬菜和熟食都是很难保鲜和保存的食品，特别是在高温的季节，如果不能在当天把它们全部卖完，损耗反而会更大。
三，每天在打烊之前把当天沒有卖完的蔬菜和熟食低价处理掉，既可以提高超市货卖得便宜的知名度，也可以让超市经营的蔬菜和熟食保持每天的高转换率和新鲜度，这样就可以让超市吸引到更多的人气；在超市的人气变得旺盛之后，既可以带动超市其它经营项目的销售量增加，也可以让蔬菜和熟食在每天正常销售中的营业额提升；这样，等到每天打烊之前卖剩下的蔬菜和熟食，可能就都是成本已经卖回来了的，只要能再把它们保本或亏本卖出去，就是赚到的纯利润了。
所以，超市在打烊之前，把蔬菜和熟食低价出售的经营方式，不但不会亏损，反而是个“赚"字！
好些超市为了招揽顾客，竟然把某些商品比如西瓜、豆芽等低于成本价卖，他们这样做对吗？
这只是一种营销手段，因为人们都有佔便宜的心理便宜的东西是最能吸引人的，但是来了之后，不光是购买便宜的商品，顺便也会买自己需要的东西，这样商家也是同样可以盈利的，这样既方便了顾客又赢了商家，岂不是一个两全其美的做法吗？会经营的商家都会这么做。
大型超市卖场蔬菜从不批发市场走货，都是从农民菜地直接采货。家乐福、华润万家都是从源头自己买，有自己的采购部，蔬菜低于成本价正常，一年拿出广告费几十万用于促销商品，财大才气粗，人有资金雄厚，玩得起
随行就市，在商言商；这是商家的营销策略无可指责。超市利用西瓜和豆芽等打折产品促销，未必就是低于成本价，只是少赚一点而已。商场上只有错买，没有错卖。
自从电子商务兴旺之后，超市的生意越来越难做；即使是电商及“微店”，都时常有超低价格的打折商品，以此来吸引客户。西瓜、豆芽不能久放，适合作为促销商品。
有的商家甚至推出了“一分钱”商品，用以吸引顾客眼球。几款超低价格的“亏本生意”，其实是滞销产品，商家将此引流将顾客带进来，可以推动其它产品的销售。
超市即超级市场，是自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场，又称自选商场之称。超级市场内的商品齐全，顾客可以在超市内购买到日常生活所需的大部分商品。在低价打折商品的感召下，前来购物的顾客，即使基于时间成本的考虑，也会顺手在捎带一些其它商品回家。
而加盟化的超市，店主将摊位分别承包给下一级商家；每个一段时间各个二级商家轮流推出打折商品。店主其实无需承担任何代价，就可以坐享其成。这与“购物旅游”有某种相似；旅游图表面上说不会强制消费，实际上游客进了旅游途中的购物店，再吝啬的游客都忍不住会购买几件“划算”的商品一样的道理。
商家选择大力度的打折商品，其中各有巧妙不同。一般选择恰逢批发市场降价的商品，不会永远是西瓜或者豆芽菜。哪些商品批发市场降价，而顾客尚未了解真相；于是商家就将此拉到超市里来，作为“招牌产品”。
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到此，以上就是小编对于大型超市特价亏本的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型超市特价亏本的4点解答对大家有用。