大型超市网络规划,大型超市网络规划论文范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大型超市网络规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大型超市网络规划的解答,让我们一起看看吧。

儿童超市规划要点?

儿童超市设计的内容之一便是要做好相关商品的陈列,商品的摆放不能杂乱无章,要按照商品类型摆放好、按顾虑排列好、色彩搭配好,商品要易拿易取,货架高度尽量与水平视线持准,儿童类的商品要尽量摆放的低一些以便让方便儿童看到。

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在摆放商品时要尽量放置的生动化一些既能促进销售还可调节店内的温馨气氛。

怎么经营好副食日杂超市?

副食日杂店是服务周围百姓家庭的 副食要新鲜 打理干净 取拿方便 不要顾客进店后蒙圈 利润要适中 甚至刚需和大众常消品要低于大型商超(量大后利润也上来了 这样也能锁客) 日杂一定要质量过硬 才能有口牌 利润率要低 以这种理念去经营绝对错不了


副食日杂超市,卖的产品都是人们生活离不开的,投资不大,对从业者的要求不高,所以进入门槛较低,往往竞争比较激烈。

还有个特点是单价低,消费频次很高,消费者基本上都是就近选择,哪家便宜去哪家或者哪家态度好就去哪家!

针对消费者的这种消费心理,可以做如下几个尝试:

1.建立一个会员微信群,来店消费的顾客,主动加他们的微信,拉进群里或者让他们扫码,进入微信群。这样一方面可以给他们提供下单和配送上门的便利,另一方面,可以经常发发小红包,然后活跃你的客户群,有什么东西打折了,可以在群里面第一时间发出来,甚至可以开展预订的活动,这样的话呢,你不仅实现了零库存,而且实现了预收款。

2.在你的店里装一个高清的摄像头,把你和顾客交谈的场景记录下来,以你为主角,不要拍到顾客的脸,挑选一些好的素材,并结合你日常的销售场景,拍一些短视频,上传到抖音,甚至可以用dou+精准投放,这样你可以把周围几公里以内的用户获取到,让他们知道你是干什么的,如果他们需要的时候,你可以为他们提供送货上门的服务,这样是不是非常方便?用好抖音,就相当于你开了很多个分店,你的辐射范围会更加广。

3.店内空间允许的话,加一些生鲜的类目,生鲜尽量做到低毛利,这样不仅卖得快,而且更加新鲜。价格一定要低于其他的生鲜超市,生鲜的消费频次更高,生鲜上哪怕不赚钱都可以,生鲜的消费一定会带动其他副食日杂的消费!


经营小超市,飞刀没有做过,飞刀做二十多年银行小贷,有不少客户做这个的。成功的经营诀窍有很多。飞刀大概说说。

1、小超市地理位置是第一位

小超市不可能去和大型超市拼价格,比拼商品品类。最重要的一点是地理位置!

很多人理解地理位置很狭隘,不仅仅是简单的,人流大,方便停车。还有其他的。

举个例子:有个小超市地理位置表面看一般,实际经营很好。主要原因是:附近一条街有几个小吃摊位,常年供给小摊位的烟酒和小食品。——这就是地理位置好。

值得注意的是,小超市依赖大客户,才能较好的盈利。如果仅靠路过一次性消费,除非人流特别大,一般赚钱不多。

2、小超市的进货渠道很重要

小超市能够有价廉物美的进货渠道,比大超市商品新鲜,价格更低。这就是成功关键。特别是常用的消费品,一定要价廉物美,让周边消费者形成一种印象“这个超市就是好”。

3、大数据营销,微信营销逐渐推广

现代小超市,开始使用大数据营销消费者。

一个家庭的基本消费往往有很强的规律性。

举个例子:有的老板就通过数据,发掘某户人家的鸡蛋消费情况,通过数据显示,消费家庭的鸡蛋快没了,会自动推送鸡蛋打折信息给客户,吸引客户多次购买。通过集合整个客户群体的鸡蛋消费情况,能够稳定的购买大量鸡蛋,从进货那里拿到更多折扣。

4、其他内容

做好一个小超市内容很多,飞刀不一一举例。例如:货架摆放,商品陈列,内部管理等等。

别看一个小超市,也是一个企业,做好很费心。

怎样经营好副食日杂超市?我觉得应该从以下几个方面去做:

1、自己有没有想把超市做好的意愿

简言之,自己越想做到,想的办法就会越多,比如,我第一年想做多少营业额,后面每年要有多少的增长率,相信有自己这个精神层面的信心与决心,哪怕碰到问题,自己也能积极正面的去想办法,解决问题。

2、超市的经营方式

传统的超市线下经营,就是等着顾客送上门,尤其这次疫情给我们提了醒,当顾客上不了门的时候,营业额会受到特别大的影响,这样如果超市是否可以将线上与线下结合的方式。如果超市在小区边,可以建个群,整合资源,采取送货上门的方式以扩大营业额。

3、超市的内部管理

超市的日常安排、人员调配与分工,采取怎样的治理方式,提高员工的积极性,让员工觉得这个工也是给自己在打,提高他们的主人翁精神。如对待顾客的态度,这些都会影响客户再次购买的复购率,员工表现积极且热情,让客户感觉到周到、专业。

4、超市做大、做强的策略

细节决定成败,专业决定发展,就是一个杂事店,在货品、质量上,一定要做到性价比好,增加客户的信任度,前期多观察多总结,扩大客户群体,做好售后服务,如何引流、导流,也要去细细思考。

以上是我大体总结的4点,希望对你有帮助,欢迎评论与交流。[玫瑰]


到此,以上就是小编对于大型超市网络规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于大型超市网络规划的2点解答对大家有用。

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