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曾被我国“抵制”的韩国乐天,几年过去后,现状如何?
韩国乐天集团从上个世纪90年代就进入大陆市场,并且每年能够获利数亿美元,这样大的一块蛋糕显然是乐天集团在海外市场的一个非常重要的战略阵地。然而在朴槿惠当政时期为了引进美国的萨德导弹系统,需要征用乐天集团的一个高尔夫球场,乐天集团不顾周边国家的强烈反对,竟然将这块地地用来部署美军先进的萨德导弹系统。这样的做法引起了公愤,导致了在华企业遭到严重的抵制。乐天集团错误的估计了当时的形势,认为抵制只是一时的,但实际上证明随着爱国意识的提高,乐天集团的营业份额不断的减少,如今的现状主要有以下两点
首先是在华企业被大量关停。乐天集团当时已经遭到了严重的抵制大量商品下架。当初上百多家连锁店,现在只剩下了十家左右而且大部分时候门可罗雀没有什么人去,毕竟如果去乐天购买东西会被其他人给鄙视。即便是他们的商品在丰富多彩,即便他们的商品再怎么廉价,都已经吸引不到我们了。爱国压倒一切,我们要支持自己的民族品牌,而不是去给其他国家做贡献,然后让他们去买导弹来影响周边地区的安全。
其次,乐天集团在韩国也并没有得到一个好的下场。他们的一把手因为与朴槿惠有金钱输送而被抓捕,在监狱里被关了200多天才放出来,韩国国内对于这家曾经红极一时的连锁超市产生了反感。前段时间日本和韩国发生了贸易摩擦,韩国人抵制日货的情绪非常的高涨,乐天在韩国有23000多家小超市也接连受到了冲击,因为他们要下架一些日本商品。乐天集团要为他们的错误行动负责,当初把高尔夫球场拿出来用来修建导弹基地的做法是要付出代价的。以上临时我的个人拙见,有不对的地方还恳请您批评指正,感谢您的点赞和关注,祝您生活愉快!
说起韩国乐天集团,国人一定都不陌生,毕竟是我们亲手把乐天赶出中国市场的。如今已经过了几年时间,这几年韩国也已是物是人非,当年向乐天要地建萨德的朴槿惠已经入狱,乐天的前任会长辛东彬也因向朴槿惠贿赂70亿韩元入狱两年半,失去了韩国总统的大后台,又失去了高层管理人员的乐天,如今到底怎么样了?用四个字可以总结——“苟延残喘”。
乐天玛特
乐天原本在中国有112家分店,销售额非常不错,入驻国内市场的乐天玛特前景一片大好,还扬言要成为亚洲零售第一的连锁超市,只可惜乐天的会长辛东彬是个棒槌,只知道做生意,不懂得喝水不忘挖井人的道理,一步走错,直接让乐天失去了在中国的市场。
美国想要在韩国部署萨德——一个覆盖范围极广的反导弹系统,可以覆盖我国领土的很大范围。朴槿惠应声答应,在韩国给美国划了一块地,很巧就划在了乐天集团旗下的地产内,当时那块地是星洲高尔夫球场。当然,那块地肯定是韩国政府从乐天集团那里买的,至于价钱,看一看辛东彬给朴槿惠贿赂的70亿韩元,就能推测那块地绝对是比市场价高几倍卖出去的。
至于卖不卖那块地,辛东彬其实完全可以代表乐天集团拒绝,但是他没有,他太贪了,他也没有想到仅仅是卖了块地就能让乐天在中国的112家门店歇菜近100个,不得不说他低估了中国民众。本来道理就很简单,乐天在中国就是靠中国民众的消费能力获益的,顾客是上帝,卖家绝不能做损害顾客的事,更何况我们是全世界数一数二消费能力的顾客,也是全世界最爱国的顾客,乐天明知卖地会损害中国人的利益,还偏要卖,被赶出去也是罪有应得。
辛东彬
萨德事件给乐天集团造成的唯一后果就是乐天玛特超市在国内遭到全民抵制。尽管辛东彬还幻想撑过那阵就好了,在2017年3月和2017年8月韩国乐天总部还向中国的112家门店输送了上亿美元的资金用来止损,想要撑过敏感期。他想多了,中国民众不会无缘无故做无礼的事,都是先礼后兵,而一旦开始,都是一步到位,这类似于“虽远必诛”。如今,乐天在中国的112家门店,早已经有96家不再属于韩国的资产,它们被变卖的变卖,被收购的收购,据说都是被利群集团收购的,改名为丰捷有限公司和康丰有限公司,而剩下的那几家连开业都开不起来。
失去了中国市场的乐天就像跳出水的鱼,蹦哒不了几天,乐天需要开辟新的市场才能盈利,而就在乐天准备搞恢复工作时,日本传来“捷报”。日韩贸易摩擦,日本反韩行动达到了高潮,乐天在日本的市场再一次受到了冲击。看吧,就连日本民众也知道用这种方式抵制韩国对日本的不礼行为,就更不用说万众一心的中国民众了。
萨德系统
乐天集团在2016年是全球五百强企业之一,但是被赶出中国以后的几年时间里直接掉出了世界五百强,如此看来,乐天就是个靠中国民众吃饭的企业,吃着中国人的,还反过来咬中国一口,于情于理都应该被赶出中国。现如今,国外好像还有一个叫莫雷的球队经理也做了和乐天差不多事,他们球队估计也不想在中国市场待了。
因为韩国强制部署萨德,乐天又跟韩国国防部暧昧。韩国在华的乐天集团当时就“傻了“,遭到了我们强烈地抵制。三年过去了,当年的世界500强,亚洲零售第一强的乐天集团再也不强了。2016年乐天集团在世界500强排名414位,2017年跌落到了431位,2018年、2019年乐天集团再也不是世界500强了。福垊将乐天集团现状总结有三:
会长判刑
韩国乐天集团是韩国十大财团之一,韩国是财阀政治,他们像一群“吕不韦”干政。表面看起来,韩国部署萨德是在美国逼迫下,朴槿惠不得已而为之。实际上,部署萨德是美国和韩国财阀以及韩国青瓦台的共识。他们不顾韩国民众的抗议,邻国的反对,执意部署萨德。世道有轮回,苍天饶过谁。如今的朴槿惠身陷囹圄,而乐天集团会长(相当于董事长)辛东彬身陷朴槿惠的“干政门”,摊上官司,退居二线,现为乐天副会长。他被拘捕234天,经过一审、二审判处两年半的监禁,缓期四年。
总部重创
乐天集团会长在内摊上了朴槿惠案,集团业务不能静心打理,而新任会长又不如的他经验丰富,也影响了韩国总部的管理。加上韩国民众抵制萨德,对朴槿惠的“干政门”深恶痛绝,尽管他们作出补救,却仍未能取得效果。尤其在遭遇我们抵制时,他们除了说好话,竟然采取了“休克疗法”——硬撑等过了风头再说。最终,总部的“休克疗法”让乐天差点休克,但在的乐天企业,早已“休克”了。
在华“不僵”
乐天集团是多种经营的跨国公司,其业务涉及地产、租赁、酒店、影院、咖啡店、食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务、包装、广告、信息技术等多种领域,其除在华发展外还在日本、越南、英国、比利时、俄罗斯、乌兹别克斯坦、印度、印尼、约旦、利比亚、卡塔尔等国开设公司或合资。其在华业务同样是多领域发展。
所谓“百足之虫死而不僵”。乐天集团在华业务冲击最大的就是乐天玛特,2018年底,99家如今全部卖的卖、关的关,曾经的停的停也成了关的关了。乐天玛特的发展,一方面是在华开设新店,另一方面就是积极收购。可以说,其很多店面都是收购而来的,本身忠诚度都不太高,管理水平也参差不齐。
2019年上半年,乐天集团在华的乐天百货也全部关门了。沈阳和成都的乐天世界、进军我们的乐天利西餐店、乐天房地产(上图为紧急叫停的沈阳乐天房地产)、浙江嘉兴和上海的乐天石油化学、多地的乐天零食、河南漯河的天澳的利饮料有限公司、乐天金融、乐天包装、大弘广告、乐天信息技术等等也是不死不活的。最起码,它不敢太高调了。
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