大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市厂家采购的问题，于是小编就整理了3个相关介绍连锁超市厂家采购的解答，让我们一起看看吧。
超市产品送货供货有哪些方式？
1.自营配送模式 2 第三方物流模式 3.共同化配送模式 配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送，使连锁超市实现理想的经济效益。具体来说，连锁超市配送中心的作用主要体现在以下几个方面： 统购分销，形成经济规模，降低流通费用 连锁超市实行统一进货，由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格、品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用;统一送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗;统一检验，对商品编号入库，减少了分店的采购、检验、库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量的增加，物流的规模效益将更加突出。 减少分店的库存，提高商品流通效率 在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市的配送中心，可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。 密切了连锁超市与供应商的关系 连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的影响力。 可以促进连锁超市业务的发展和扩散 配送中心承担了一切采购和输送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。
一个新开的超市，那么首先要做的肯定就是控制成本，拿货的价格越低越好，有一个最直接的拿货方式，就是可以选择直接与商品厂家联系，一般商品上都写明了生产厂家的地址和联系方式，你可以打电话与商品厂家直接联系告知采购意向，并且与他们达成长期的合作，争取用最低的价格拿到货品。
这种方式没有中间商赚差价，但是如果你采购的数量不多，一般生产厂家会直接拒绝，如果有什么法子能够说服商家直接与你合作，这样拿货的成本是最低的。
产品如何进超市卖场？
产品进超市一般程序：
1厂家带商品样品到连锁超市总部采购中心和采购经理进行洽谈。
2洽谈成功，达成意向后交纳商品进场费（目前是否收取依国家法律法规而定）等相关费用。
3等待商品部给新商品增设店内信息（店内码等）。
4门店下载新商品信息。
5厂家派销售人员到各门店商品组洽谈，商品组负责人可根据洽谈结果进货销售。
除以上方式外，还可采用联营进店的方式（多用于生鲜食品、服装、手机配件、金银珠宝等），这样只要到总部洽谈成功，基本就可以进店销售了（但一般都在自选区外进行经营活动）。
二、三线连锁超市采购好做吗？一般采购助理都是做什么的？
如果你做过采购，有丰富的职业经验，那么二、三线连锁超市的采购肯定可以胜任，但如果自己没有一丁点经验，我建议你还是不要去尝试了。
只要是超市采购，不管是大型连锁，还是小个体超市，本质上没有太大区别，顶多就是管理上、渠道上、流程上、规章制度上有些区别而已。对商品的采购、销售、选品方面没有本质的区别，所以如果你有相关经验的话，到哪里其实都可以很快的进入角色。
采购还分很多种，比如负责食品类的食品采购，非食类的非食采购，以及生鲜类的生鲜采购，如果是大型连锁超市的话，还会细分到各个小领域，比如水果采购、蔬菜采购、酒水采购、酱菜采购、针织采购等等。
因为节约成本，一般都是一个采购同时负责多个分类或多个门店的多个类别，所以此时就需要采购助理。首先当门店多到一定程度时，采购部门需要独立出来，这个部门需要在日常工作中独立运作，但又不能脱离营运部。所以营采之间的纽带就需要采购助理来维护，采购主要针对外部市场选品，采购助理针对内部商品结构调整进行反馈，采购筛选并采购商品，而助理负责反馈营运部数据，即是处理好营运部与采购部的双向业务，说的直白些，采购助理就是配合采购经理与营运主管工作的。
到此，以上就是小编对于连锁超市厂家采购的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市厂家采购的3点解答对大家有用。