连锁超市的货架,连锁超市的货架图片

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于连锁超市的货架的问题,于是小编就整理了5个相关介绍连锁超市的货架的解答,让我们一起看看吧。

给超市和便利店供应货架冷链等设备,如何能够长久赚钱?

谢谢悟空回答,关于这个问题,结合我的工作经历做一个回答:

连锁超市的货架,连锁超市的货架图片

1、品牌以及质量

要有正规的资质资信、授权以及来货渠道等等,这不用多说,这是最起码的,零售端在合作之前也会详细的调查核实的。保证质量,这也牵扯到后续的使用安全。

2、树立良好口碑

要建立在行业内的口碑,这个很重要,对你今后的市场开拓及合作很有用的,当然,建立好的口碑不是一朝一夕,需要你用心去做。口碑打开了,生意就来了。

3、开拓连锁市场

无论是大卖场还是社区超市或便利店,随着开店规模的扩展,货架冷链设备是必需的,都是同步的,要重点开发这些客户。

4、寻求长期合作

一般来说,货架冷链设备金额相对比较大,零售端大都会采取竞标形式来采购。作为设备方来说,就要结合自己各方面的成本做好核算,尽可能寻求与对方的长期战略合作。这就靠你的谈判能力了,不多说,你知道的。

5、定期看店培训

【灵兽山】观点:设备订单充满很多不确定性,包括信息获取、阶段性、竞争者和人的原因。超市和便利店设备目前市场需求还可以,不过目前竞争激烈的情况下,需要几个维度考虑来获得订单的稳定性,包括客户分级管理、向服务延伸、社交化拓展三个方面。

超市和便利店虽然业态不同,但对设备的需求有一些异同。比如超市需要高大承重货架,便利店却需要低矮轻便时尚的,超市收银机需要的多,便利店最多2部等等。这些说明市场和客户对设备有不同需求,如果不做一个细致的划分并制定有效的方案,恐怕会错失一些机会,最怕的是维护不好客户。

比如根据超市和便利店业态、特点、需求等做一个划分,再根据轻重缓解做好服务,实现稳定老客户、获取新客户、实现成交。可以先划分业务区域,再区分业态、之后将潜在客户,这几级做为横向坐标。

之后根据设备需求划分货架类、收银类、监控类、冷链类、木质道具类等,要进行细化,形成立体一点的客户管理档案,根据这个做拓展和维护计划,先梳理清楚客户市场再开展业务。用户分级管理是获取设备订单的基础。

超市和便利店设备除了冷链和收银系统,一般售后维护相对简单。如果设备品质好性价比不错,竞争力也不会差,但这些并不能对客户形成吸引力。

超市和便利店在竞争中压力往往很大,它们更需要经营中的帮助,比如寻找差异化供应商、社会化营销资源、社群运营人员及可联盟的伙伴,对这些兴趣远远大于购买设备。

卖设备其实是服务的范畴,也是卖解决方案。可以协助客户在运营系统优化方面研究,这个需要根据客户需求和自身能力设计,当对客户的服务占比增加,设备订单也会稳定下来。可以从设备的组合改变和盈利环节的调整来考虑。

一般便利店超市货架尺寸是多少?

一般来说,便利店和超市非常相似,但一般超市的空间都是较大的,便利店受空间限制,大多数都采用单面规格:L900*D350-450*H1200-1800mm;双面规格有:L900*D700-900*H1200-1800mm超市货架。

超市货架分类:

1、大型超市货架(大型商场,百货商店,购物中央)

大型超市有大量商品,使用的货架类型也不同。常用的有食物架,生果和蔬菜架,生鲜架子,冰柜,饮料柜等。大型超市通常有促销区和散装区,将使用促销台,堆头,散货架等进行促销流动。

2、精品超市货架(超市注于特定商品)

精品超市是一种特殊类型的超市。这些超市通常只注于销售一种商品,而且商品都很好,非精品不卖,所以精品超市的货架更注重展示效果。精品超市的货架不是常规货架,需要特殊的材料和款式。

3、尺度超市货架(社区中央更常见)

中型超市货架是最广泛使用的货架,也称为尺度超级货架,为尺度超市设计。尺度超市货架具有:轻便,美观,简洁,实用等特点。简朴天然地展示商品的特性极大地利便了顾客的购物体验。深受大多数连锁超市的喜爱。近年来,连锁超市已经开始关注品牌推广,甚至将货架定制为定制自己的品牌特色。

4、小型超市货架(如便利店,百货商店等)

小超市的空间有限,所以他们的货架是轻便的架子,充分利用有限的空间营造恬静的购物环境。

济南哪里有比较大的货架市场?

1、济南市天桥区华达超市货架经营部:位于济南市天桥区晨光安防市场,专业生产销售批发超市货架、便利店货架、连锁超市货架、生鲜货架等。

2、济南金林泉货架有限公司:位于济南市历城区郭店街道锦平一村66号,主营超市货架,木制品货架,定制货架,生鲜货架,粮食货架,面包货架。

连锁便利店如何选址?

小区,菜市场,学校,人口流动大的地方选址,永远相信人流就是财流。至于如何经营就问的大了,我就简单说个万金油办法,就是群众需要什么你就卖什么,当地适合卖什么就卖什么,就把自己当雷锋就好了,顺便赚点辛苦钱。

感谢你的邀请。

我觉得不管是任何店,都必须找一个好的位置!只要是开过店的都知道,一个店铺最重要的就是位置;其次就是店铺类型所符合的商圈;

选址无非几点,第一:面积符合你的产品要求;

第二,最好是拐角位,东成西就;

第三,门口一定要宽敞;

第四,周围人流要旺,不一定要二十四小时人流,一天累积人流至少要有五个小时左右。不限定时间,所以找铺面时,要在看中的铺位那里蹲点48小时以上,得以判断。其实一般加盟维好客便利店都是有专业的找铺团队的,所以自己确实搞不定可以直接委托维好客便利店的同事跟踪就行了。

首先你要弄清楚自己服务的对像! 便利店便利店,就是给人提供便利的地方。 既然是给人提供便利的那就必须是需要人流大的地方。

人流呢也分流动人口大还是固定人口大,你需要是给什么样的人群来服务?是提供快餐式服务,还是提供便捷式服务!

首先必须要知道自己所服务的人群这样才可以更高的去挑选地址。

有的地方老人多 ,有的地方年轻人多,有的地方消费不一。这都是需要考虑的地方。 要结合自己当地的实际情况来制定合适的方案在挑选合适的地址。

最好是选择在当地的市中心繁华地段,可以考虑当地的广场,大型小区旁,火车站,等等。要根据自己当地的情况挑选服务的人群这样才可以达到盈利!

便利店的选址很重要,直接影响店铺的经济效益,不要太高估自己的经营能力,毕竟7-11便利店有些店盈利状况都不是很好。有人提出,位置决定便利店的生死。

一般来说,临主干道商铺,不仅人流量大,车流量也十分的大。如果这个位置又是转角位,那就是好上加好,因为转角位的铺位,展示度好,能够让顾客在第一时间就能找到。这是两个很明显的商铺本身条件以外,

例如,附近有无客源聚集地(公交车站、地铁站等);是不是在人、车流动线的正方向。

有些因素是一眼就可以看出来的,但是有的需要自己去总结分析才能得出来。

连锁超市运营和采购如何相互监督?

超市运营和采购相互监督是非常必要的。一方面,超市运营需要掌握销售数据和库存情况,及时调整采购计划,保证货架上的商品状况良好。

另一方面,采购部门需要关注产品的销售情况和反馈意见,及时采取措施解决问题。此外,建立有效的沟通机制和采购管理系统能够提高采购效率,降低成本,更好地服务于顾客。总之,监督和配合是密不可分的,是实现连锁超市稳定高效运作的关键。

到此,以上就是小编对于连锁超市的货架的问题就介绍到这了,希望介绍关于连锁超市的货架的5点解答对大家有用。

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