连锁超市采购供货,连锁超市采购供货方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于连锁超市采购供货的问题,于是小编就整理了4个相关介绍连锁超市采购供货的解答,让我们一起看看吧。

怎样向超市供货?

1、肯定是采购,但是不好说是什么部门的,超市架构不一样。 ;

连锁超市采购供货,连锁超市采购供货方案

2、其实没什么大要求,看来你是有包装有品牌的,很好了就。 ;

3、肯定是超市没了货你要给送够,不过一般以两个单品由于没货,有两次没送也无所谓。初期量不会要很大。 ;

4、自己找人做导购,当然如果你不在乎其他品牌都有导购抢你生意,你不上也行。工资就要看具体情况了,和那个超市的其他代理的促销差不多就行了。 ;

5、按你的这种情况该是经销,到帐期给结帐,一般一个月或三个月,有些超市压得厉害。具体看合同怎么签。 ;

6、肯定是采购和组长直接负责,所以这两个人一定打点好,有些超市两个职位是一个人,当然他们的领导你要是能搞定更好。你所谓的醒目位置是要花钱的,但是搞好关系肯定对你有好处,可能会有些比较差的醒目位置白给你。

个人给超市供货怎么做?

个个给超市供货完全是可以的,现在有一些小超市卖的东西,有好多都是小老板给供的,经如你是卖饼干的,那你是可以给小超市专供,但是小超市一般是不会给你马上结帐的,尤其是对于长期供货的商家,所以如果你想要给小超市供货,就要和超市的老板说好多长时间结一次帐。

先亲自联系超市总经理(或供销社经营),看样讨价还价订货并签订供货合同。

超市进货有两个渠道。第一个渠道是直销,与农产品产地签约供货,给厂家签约供货。另一个渠道就是本市供销社总社配送,象烟酒。

超市也有扶贫任务,就是到农村收购特困户的农产品代卖!

首先与超市分管业务的主管联系,由主管引荐给超市老板,如果商品适合在超市销售,就和老板签订,具体的销售合同。

合同签订好后,个人供应商就按照合同要求的商品质量,定期为超市供货,并且要不时的去超市看销量,及时调整在超市销售快的商品类型。

怎样向超市供货?

你是做什么生意的?食品类比其他系列更严格一点,大型连锁超市的话要去他们采购部 谈进场合同,主要是进场费之类的,达到他们的门槛才能进。

如果只是单一的小超市 那直接去他们门店找店长或者负责人直接谈要不要你们的货了哇。

超市产品送货供货有哪些方式?

  1.自营配送模式 2 第三方物流模式 3.共同化配送模式 配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送,使连锁超市实现理想的经济效益。具体来说,连锁超市配送中心的作用主要体现在以下几个方面:  统购分销,形成经济规模,降低流通费用  连锁超市实行统一进货,由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店,保证了各分店商品的规格、品种和质量,减少了交易次数,可以降低外部交易的信息管理费用;统一送货,协调分配运输设施,选择经济合理的运输方式和运输路线,降低商品的损耗;统一检验,对商品编号入库,减少了分店的采购、检验、库存等费用,从而减少物流成本。随着进货量的增加,物流的规模效益将更加突出。  减少分店的库存,提高商品流通效率  在传统的购货方式中,零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品,而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的,这样由于信息交流的不畅,影响了商品流通速度,而连锁超市的配送中心,可以及时地为分店提供其所需要的一切商品,因此可以使分店库存量很小,提高了商品流通的效率。  密切了连锁超市与供应商的关系  连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力,因此,其大批量进货可以得到优惠的价格折扣,两者容易结成利益共同体,保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是,连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈,取得对产品生产的影响力。  可以促进连锁超市业务的发展和扩散  配送中心承担了一切采购和输送任务,使得各分店不用分散精力与供应商打交道,从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长,不断开发外部市场,拓展业务。

到此,以上就是小编对于连锁超市采购供货的问题就介绍到这了,希望介绍关于连锁超市采购供货的4点解答对大家有用。

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