大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市盈利能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍连锁超市盈利能力的解答，让我们一起看看吧。
便利店盈利系数？
一个正常规模的便利店的月营业额一般在16万元左右，毛利率通常为35%，按照此标准计算，那么其每月毛利就是5.6万元。
而大部分便利店的成本分别为：租赁费0.8万元，人工工资0.9万元(按3名员工来计算)0.9万元;水电杂费0.1万元;所以，一个普通规模大小的便利店月净利润为3.8万元，因此，一家便利店的年利润多在45.6万左右。
怎么样能提高超市连锁门店业绩，不少于六点？
1.要盈利，首先得降低成本，因为成本越低，利润空间就越大。
2.根据附近居民的消费需求，寻找重点产品品牌。
3.需要不断总结经验的，特别是开店之初更是要投入大量的精力进行打理和总结。把每一天遇到的问题进行总结和反省，对于客户则要认真跟踪到位，同时也要注意统计、盘算等各方面工作。 4根据单个门店的特点，可以适当把一些档口已出租的方式经营，比如生鲜类。 5与经销商沟通，让供应商给更多的活动支持 6尽量直接找厂家进货，这样可以节省很多成本，也可适当囤货，提高产品优势 7已综合的方式来定价，有些产品可以减少利润来提高人气，甚至已直接进货价来卖商品或者亏本的方式来卖产品，而有些商品可以提高利润。客户都是整体采购的，综合起来，还是赚的。
连锁便利店生意并不好，成本还高，他们都是怎么盈利的？
连锁便利店的挣钱模式主要不是靠单体门店来赚钱，靠的是渠道和供应链来实现盈利！
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从单体便利门店来核算
一般来讲，单体便利店的平均毛利在17%-25%之间，当然，便利店里面的各类产品的毛利各不一样的，有的能够达到40%甚至更高，这个是肯定的，但是平均的毛利在17-25之间。
像一些连锁型的便利店，成本主要包括人工成本、房租以及能耗，还有加上损耗率，尤其是全家、7-11这样的大型连锁店，因为这些便利店不像一些夫妻小卖铺，这些便利店的房租、人工成本是相对于比较高的，从这个角度讲，一个单体的便利店确实盈利不大乐观，大部分只是保持盈亏平衡。
做这样的连锁，对于公司性质来讲，比如7-11、全家这样的公司来讲，他们的赚钱模式就已经不再是主要靠单店盈利模式。
这些公司的赚钱模式主要是集中在后端盈利模式，换句话说，线下门店只是他们布局的渠道而已。他们赚钱的主要是两点：品牌影响力和会员资源。
大家可以实际百度了解一下，全家整体的会员就有几百万，这几百万的会员就是他们的资源，他们随便做一场活动，假设说每人提前充值10元，这就是几千万的资金，对于一个人来讲，10元钱无所谓，但是几百万个10元那就多了，这几千万的资金再进行投入和周转，这里的利润有多少，自己可以算。
品牌影响力，品牌影响力越大，现金流越多，公司的股价就会越高，这个就是他们的生意布局和生意模式。所谓的品牌影响力，线下门店多了，品牌影响力自然会越大。
这个才是这些公司真正的盈利模式，单店的盈利无所谓，甚至亏损都没有关系的。因此，是公司开的直营店还好说，如果是加盟的，加盟者才是真正的冤大头！
现在单店的形式已经很难转到钱了，最多也就是赚养家糊口的钱，真正要赚大钱的是建立在渠道资源上，而不是单店盈利。
如今的生意，已经不再是20年前的生意模式，不要再用20年前的生意经验来操作今天的生意，这些方式就是要取决于个人的赚钱思维，不同的赚钱思维决定不同的生意方式。
综上所述，现在的生意，如果要赚大钱，就必须构建好自己的后端盈利模式，不能再仅仅通过前端产品来赚钱！
到此，以上就是小编对于连锁超市盈利能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市盈利能力的3点解答对大家有用。