大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市商谈合作的问题，于是小编就整理了4个相关介绍连锁超市商谈合作的解答，让我们一起看看吧。
蜜柚怎么销售好？
不仅是蜜柚，任何产品的销售，要想达到理想的地步，渠道是至关重要的，那么蜜柚的销售渠道有哪些？该怎样运营呢？
1，常规方法销售，和其他的水果一样或摆摊，或零售，一人，一车的配备足亦。这样的销售适当种植面积小的情况采用，利润空间是很大的。
2，开水果店，相比上一种销售方法，成本会有所增大，管房租一项花费就不小，何况还有其他费用。为了不赔本，只能提高售价，这样做的结果使你的竞争力下降。
3，供应果品超市，还要求你水果的质量一定要合格，否则你的蜜柚是无法走进水果超市的，毕竞这块蛋糕是许多人所关注的。
4，批发，这是种植户的首选，批发分二种情况，第一种情况，在家批发，省时，省力，风险小，但需要你的种植面积要有一定的规模。第二种情况是市场批发，虽然批发量，和价格占有优势，但一定要防范货到地头死现象的发生。
5，网上销售平台，这是最为提倡的一种方式，通过电商平台，可以迅速的达成交易，成本投入低。
6，合作的销售模式，这也许是最为被忽视的一种销售方法，你想想，如果在消费的过程中能有到可图，谁会不买帐呢？
最后说一句，钱不是一个人挣的，只有利益共享，才能走的更远。
果产品的销售需要结合一下几点。
1，如果当地政府扶持果农销售的话会事半功倍。
2，联系当地和外地专业的供应链合作。他们通常都是给大型连锁超市供货的。
3，联系大型水果批发市场寻求合作。
4，结合电商。微商等合作。
问题比较宽泛，我从渠道角度给点建议，目前水果类销售渠道主要有以下几种：
1、传统水果批发渠道：水果批发市场每个城市基本都有，是水果流通的重要渠道形式。
2、水果连锁品牌门店：目前国内最大的有百果园，鲜丰等，每个地方也有土生土长的连锁品牌，一般这些品牌都会采取基地直采方式跟果园直接合作。
3、商超渠道：KA商超或地方大型A类商超都会采取与基地直接采购合作。
4、电商渠道：微商，线上商城，社区团购等都迫切与水果基地直采合作。
如果自己基地规模不大，可以与一些助农公众号电商平台联系，他们会直接线上发布销售。不论采取哪种渠道销售，果品品质及发货环节都得做好配合工作。
你好，世界寿乡，中国，梅州，蕉岭奇异花木场和果园基地的农场主，为您解答。
随着人们生活水平不断地提高，对生活水平越来越高，追求无公害食品。
随着国家政策不断地向农村倾斜，越来越多的人返乡创业，种植各种果树，产能过剩，市场竞争力越来越严重。
本农场离县城三公里，交通便利，一条四车道之隔是镇山国家公园，旁边是金城生态工业园区。
农场种植有120多亩三红柚，改变传统种植、管理、经营方法，采取建立生态柚子树果园手段，避开与市场竞争，开扩发展新路线。
从种植三红柚起开始抓起，坚决杜绝使用化肥，执行使用蛋白质、氨基酸含量高的液体有机肥，配比适当水量，进行水肥一体化管理方法。
坚持以“预防为主，综合防治”的指导思想和治早、治小、治了的原则，抓好病虫害防治工作。全面实施采用纯天然草木灰，朴树叶片加工发酵后，用于防治各种病虫害，种植无公害三红柚。
走质量求生存发展的销售模式，口碑好，传播速度快，供公园休闲人员，工厂员工，和吸引邻近周边各市县自驾游携妻带子游客前来本农场自由采搞柚子，每年柚子不用出果园，供不应求，销售一空。
如何与酒店签订住宿协议价？
酒店协议价，一般是针对大型的公司、企业及事业单位，频繁使用酒店住房、餐厅、会议室的的客户签署的优惠协议书。
比如门市价为1000元的套房，签署协议价的公司只要700元就可以入住了。但是这个优惠幅度往往根据客户消费量的大小来决定。
那么怎样跟酒店商谈协议价，我们可以获得更多优惠呢？
1、淡季时候签约。一般来说，酒店的淡季在11月到次年3月，旅游城市除外。当酒店处于淡季的时候，会为了稳定住房率，降低对协议客户的消费要求。也就 是说，酒店会相应放低协议客户的消费标准 。之前需要一年50间房的，淡季时候也许只需30间房就可以签署协议价了。
2、新开业酒店。通常新开的酒店为了拉拢客源，增加人气，会加大营销的力度，放宽政策。我们可以直接去找酒店销售员，她们为了完成任务，会想尽办法增加业绩。如果你这时上门去谈签署协议价，不管是站在酒店立场，还是业务员立场，我想她们都不会拒绝的。
3、找当地的企业联合签署酒店优惠协议。酒店自然讲究的是量大价优。如果你可以联系当地规模相仿的公司，一起去谈，数量决定价格。只要你们总的消费金额能够达标，酒店一般都会接受的。
4、找连锁酒店谈协议价格。如果你们经常去各个城市出差，但是每个城市又都带不了太久。就去找连锁酒店。但是需要保证去每个城市出差住宿，都会优先选择这家酒店。这样也能增加在该酒店的消费金额。但是这个办法根据每个连锁酒店的经营模式而决定能否起效。
5、转介绍其他客户群体。一家公司总会有很多家合作公司或用户，把上下游客户的资源利用起来，看情况向他们引荐这家酒店，甚至也促成他们之间的合作。这样能够让酒店看到你所带动的经济能力，多少会做出一些让步。
6、尽量减少对酒店资源的耗费，这便也是一种优势。如果你们出差一般两天、三天的情况，白天在外忙碌工作，只有晚上回去休息。那就没有必要让客房一天一换布草，能有效节约酒店水电及人工。谈协议的时候把这些都带入进去，就能增加你的优势。
7、能够使酒店降低收费门槛。当然，如果你有足够大的酒店使用情况，本身在这家酒店累计很大一笔消费金额了，那么，你可以继续和酒店谈，让费用可以再降低一个台阶。
我就是做酒店行业的找酒店签协议其实流程很简单呀！首先确定好你想找什么样的类型酒店啦！几星的，之后确定好就给那个酒店打电话，不要找前台，要转营销部，签个协议，因为酒店在不同的季节房价不同的。(酒店销售巴不得有人找他们签呢！)为了节省开支，你可以多找几家问一下。你要是还不清楚的话，可以联系我，我一直在线，我是负责定酒店的，所以我能了解能多一点。希望你能找到适合你的酒店和如意的价位。
与酒店签订住宿协议范本
甲方： （以下简称甲方）
乙方：XX酒店 （以下简称乙方）
为更好的让利客户，落实"客户至上，用心服务"的服务理念，甲、乙双方经过协商，签订协议如下：
一、乙方为甲方提供房价优惠，具体房价如下：1楼、4楼标准间房价Y元/间/天，协议价 元/间/天；二、三楼标准房价Y元/间/天，协议价 元/间/天；单间Y元/间/天，协议价 元/间/天；套间Y元/间/天，协议价Y 元/间/天；钟点房Y元（3小时），协议价Y 元（3小时）。（上述价格仅限房间费及免费自助早餐，不含其他消费）
二、如甲乙方一次性住宿数达到十间以上（含十间），乙方提供给甲方协议价的基础上房费下浮Y元/间/天的优惠。
三、双方本着长期友好合作的原则相互支持和理解，未尽事宜，双方应协商解决。
四、本协议为内部协商内容，不得向其他酒店经营商透漏关键细节，否则乙方有权利终止协议。
甲 方： 乙 方：XX酒店
经办人： 经办人：
大致流程
双方对住宿价格达成共识
酒店方提供的服务内容，预订方式时间，支付时间等你可以接受
你要求的价格，服务内容，效率等酒店能接受
双方违约处理方式明确规定等等
其实我从事旅游行业，主要做上海周边酒店采购，其它地区也做，其实我想说.
流程只是个过程，只是个形式
酒店房都是有模版的，关键是怎么谈判，确切的说应该叫怎么沟通
签订的基础，利益达成一致
酒店方看中你能带来的流量，订单数，毕竟每个销售还是要靠业绩说话的
怎样经营服装店可以赚钱？
1.选址要尽量接近目标人群
2.服装质量过硬，服务周到
3.建立会员折扣机制，老客户带新有奖
4.社交推广，建立客户群
5.开启电商，入住淘宝，拼多多等
6.压缩成本，水电工资租金渠道等
服装店要分实体和网店
先说实体。从业很多年，那会时代早开衣服店就能赚，现在的话线下实体更看重服务品质和地址的流量以及你对品牌的塑造能力，服装费产品给利润还是挺高的，但是服装店永远都会有不存，选址就不废话了，选在人流量多的地方，房租不能占用资金的三分之一最多了。
这种模式称为坐地起价，人多的地方称为流量，流量不同于客流，客流如何变成钱！
好的地址，产品的格局定位，品牌故事，独特得版型，以及积累固定的人脉圈！那这事就可以成，因为服装店在我看来是门槛最低的一个创业项目，进衣服开卖，有资金就行，五六十岁的人也可以去做。
比资金你也比不过他们，有资金可以做产品走量，做为年轻人做传统生意，有机会，服装做来做去都差不多，那只能从产品的版型入手精致得去采购和设计自己的产品，买一送一这些就可以不用去做，吸引来的用户都是低质量的，从细节入手，传统生意做好的方法很简单，就是在同类产品中做出差异化，包括产品的设计，营销，服务。以及别人没注意的小细节，物美价廉，性价比高，永远是做生意的精髓
客流，客流，客流，没有客源一切都是白搭
有了客流，还需要服装定位，低档，中档，高档
有了定位还不行最重要的是要顾客有回购的欲望，换季以后第一个想到的还是你，这是最重要的，这个比较复杂，我们可以共同探讨
复购有了，还要有营销活动，要有新顾客持续进店率
这些做好想不盈利都不行
服装店应该锁留客户，方案一:买二百元送二百元VIP会员卡，以后凡本店消费一百元以上从V丨P卡低消十元，购买二百元以上返20元到vIp卡，锁定客戶持续消费，以可以借朋友持卡到本店消费。方案二:应聘服装搭配师和照相师，免费送低成本高品质的衣服，吸引隐形客户，只要在本店，试穿三套衣服免费送衣服，在客户试穿后由照相师拍照，只要顾客喜欢用Q买，另一份收入，然后要求客户发朋友圈，和放入本店门口大屏目液晶电视上来回播放，吸引人流。
如果想把东西卖进超市，需要怎么操作？
首先要做好准备工作，证明你的产品是合格的是必要前提。然后提供符合你们行业的产品检测报告（不管是食物还是其他非食物都有先关检测机构可以出具报告），以及一些生产许可证和类似QS之类的认证证书。
有这些才能更好说明你的产品符合行业相关规定，才能说明产品合格。
然后找超市的采购部门的相关人员沟通，价格很重要。
这些也要看和采购人员的关系。
给你说一下，做好有大量资金铺货的准备，很多超市尤其大型综合型连锁超市，一般都不愁没有供应商，所以供应商都会先铺货的，后期再说货款。这些结合双方情况提前商谈好。祝你生意兴隆！
到此，以上就是小编对于连锁超市商谈合作的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市商谈合作的4点解答对大家有用。