大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市为啥亏的问题，于是小编就整理了1个相关介绍连锁超市为啥亏的解答，让我们一起看看吧。
为什么中国内地的便利店都在亏损？
为什么中国内地的便利店都在亏损?
这种观点，我不赞成，中国内地的便利店“都”在亏损。这说明:
所以啊！中国内地的便利店，并没有全部是亏损经营的；而是一种强劲的发展趋势。虽然说，大家都认为便利店经营理念，存在较薄弱的环节，比如说，服务质量问题，经营策略问题，店内陈设问题，产品组合问题……，一系列的内容，都需要进一步的完善，与提升，但，作为内地的消费力量较薄弱，可是啊！大多数内地开便利店的经营者，都是以自家房屋经营模式，基本上，不承担租赁费用，同时呢！经营者，以夫妻二人经营居多，也不会产生工资支付。
另外，进货渠道，都是由本地区代理商提供货源，有绝对的售后服务保障体系，即便，产品销售不完，有临期产品，那么，经销商都会无条件退换的。
当然，也不是说，不存在亏损现象，对于那些严重缺乏生意经营经验的落伍思维，那么一定会亏损的，因为啊！互联网时代，消费者选择消费的方式多了，特别是90后一代，大家都养成了网络购物，简单，直观，便捷，懒得走一步路。
所以啊！不是说内地的便利店都亏损，多元化经济形势下，是一种社会经济发展的强劲势头，对于那些固化，不懂得变通思维的便利店经营者来说，是一种严峻的考验，与挑战。TM已经面临着“生”与“死”的关头。如果，不懂得与时俱进，跟得上社会经济发展的步伐，消费者需求的“痛点”，进行良好的转化，那么，不仅仅是亏损，这么简单，而是彻底的“死亡”。
再说了，内地的外流“人口”巨大，特别是市场消费主力的年轻一代人，涌入沿海城市当中，寻梦。但是呢！内地的经济，也是因为TM，而活力四射，繁荣昌盛。
然而，对于，内地的便利店经营来说，竞争激烈，这是事实存在的可观现象，只能说，“能者生存”，那些精明能干的便利店经营者，照样“大把大把”的赚钱。
所以啊！互联网时代，所有商品的透明度极高，如果没有“特质”的商业思维，和个人巧妙的营销手段，那么，你拿什么与别人竞争呢！
只能说，这是一次市场营销“变革”，商业思维的转化，也可以说，是一种“死亡”游戏淘汰赛。如果，你只拥抱传统经营模式，那么，在这场比赛中，无法比拼的，另外，你也得不到消费者的认可（无法满足消费欲望）。
便利店亏损的主要原因，一是便利店泛滥，到处都是，而消费人群就这样。便利店房租贵，还有员工工资、水、电等费用，每日营业额少，开支大，不亏损才怪。另外，便利店几乎千变一律，没有什么特色，还有便利店东西贵，在里面购物得不到什么便利，还不如到附近的菜市场和大卖场购物实惠和方便，另外，还有线上购物等因素，造成内地的一些便利店在亏损。
我自己就是从事便利店行业的，很多人也做了很详细的回答，我只想说的是如果亏损的话还会有那么多人前仆后继的投入这个行业？先不说普通老百姓，就说资本，财团最近对便利店的关注程度，我任职的公司在去年也获得了资本的融资。
回归到问题中来，说到便利店其实国内的便利店利润点也就在20-25%，好一点的大概25-30%，外资背景的便利店会高一点。普通老百姓开的食杂店也就15-20%差距在哪里？就是差异化的商品组合结构，还有一个很重要的因素决定了业绩的好坏，就是立地条件，简单的说就是店铺的位置，我所了解和接触到亏损的原因可以简单分为以下2点：1.经营不善，商品结构不清晰，服务，陈列，环境，等等。2，位置不理想。其中最重要的是位置，好的位置就是成功的一半！至于经营不善的问题是可以人为管控的！l
至于国内便利店亏损我个人没办法认同，很多人也很多店都做的错，而做不好的原因无非就是经营不善，而经营不善的原因就要及时纠正，改善，从店务管理的实务操作以及商品结构入手改善。至于立地条件就是开店前要做店铺评估和市调收集更多的有用的资料，外资背景的企业这块做的很细致，所以成功率，存活率很高！几乎都是很精准的，可以说很少失手的！以上我是个人简单的想法。
便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。便利店，英文简称CVS是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。
中国内地并不是所有的便利店都在亏损，像上海北京那些大城市里24小时便利店都是在盈利的，不过也是要看便利店品牌的。比如好德、7-11等大品牌。我认为便利店主要亏损的区别是在管理费用上，说白了就是店铺负担不了总部的费用。总部这么多人，财务、采购、展店，每月都要发工资、办公费用是很大一笔钱。这笔钱就叫总部管理费用。
下面我归纳一下便利店亏损的主要三个原因：1、房租问题，想要在核心地段开便利店，房租会很高，但是不在核心地段，生意就不会有那么好。2、进口品牌的便利店是不允许卖香烟的，没有香烟牌照，这就又少了一个最大的赚钱途径。3、我感觉便利店的东西比其他普通小店的东西卖的都要贵一点，很多人还无法适应。
其实说到底，亏损的便利店要不就是客流量少，要不就是所处的地方不行。我认为想要经营好一家便利店，还是很考验经营者水平的。当然，便利店想要盈利的话，最重要的因素就是地段，好的地段，不管你东西卖的多贵都会有人买的。地段直接决定人流和客群，紧接着影响业绩。便利店。
在国外，一般都是会有一些简餐，给那些很晚下班，或者早上没空坐下吃饭的人提供一个还算不错的饭。在中国，由于食品安全监管的比较严格，很多便利店面积太小，环境较差，是不允许制作食品的，最多能给你提供个热水泡碗泡面，所以我们看到国内便利店大多就是装修的好一点的小卖部，或者是小超市而已。
便利店的经营，有着良好的风险控制属性（因为啊！现如今，1.多元化市场经济，2.商品同质化，3.竞争激烈的市场销售）。作为供应商来说（为便利店提供货源的批发市场），竞争更加激烈，为了获得良好的生存环境，那么，市场上就出现了“不成文”的职业操守，就是完善的售后服务工作，比如说，销售不掉的产品，临期产品，淘汰产品，在运输过程中，导致外包装有破损产品……，都是无条件退换的。
目前国内的便利店主要还是停留在销售日用百货，冷冻速食和饮料乳制品等，部分社区便利店还附带了蔬菜水果，快递收发等，能够真正提供多样化服务与24小时售卖的便利店还不多，只是如今日本的便利店已经迭代出便利店+洗衣房+健身房等，这都是我们要去努力的方向。
到此，以上就是小编对于连锁超市为啥亏的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市为啥亏的1点解答对大家有用。