大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市店长提成的问题，于是小编就整理了3个相关介绍连锁超市店长提成的解答，让我们一起看看吧。
店长提点是营业额还是纯利润？
店长提点是营业额。因为店长的提点多少按营生额多少来决定的，一个店里每天营业收入日积月累，而店长也能随着营业额的多少而获得按现定属于自己的提点收入，当然，店长的提点定额是根据店里的商品营业额数来浮幼的，与店里的利润无关。
营业额提点的。一般店长与店老板都是口头协商按营业额提成的，按百分之八至十提点。店主老板的利润一般有百分之六十至八十的。还有服装行业也差不多百分之二百至三百更高利润。还有金店最重高的百分之五百至八百。店长提点不过分。
店长大多数都有营业提成的。店长一般是指一家商店或连锁店铺的主要负责人，是负责帮助这个店铺老板管理这个店铺的日常工作的职位，相当于工厂企业的总经理之位。
商店老板为了激励员工的工作热情，一般给员工的薪资制度是底薪+提成模式。一般的店长的提成额是该店铺当月的营业额的0.013%这样子
店长和员工拿提成是怎么分的？
店长拿所有员工提成的计算方法一般有三种：
1、按照销售额的百分比提成：一般情况下，店长可以根据店铺的销售额设定提成比例，比如每月销售额达到10000元，店长可以设置提成比例为5%，这样店长每月就可以拿到500元提成。
2、按照员工提成比例提成：店长可以根据员工的提成比例设定提成，比如每个员工提成比例为5%，那么店长每月就可以拿到所有员工提成的总和，即每月所有员工提成的总和乘以5%。
3、按照每笔销售提成：店长可以根据每笔销售设定提成比例，比如每笔销售提成比例为5%，那么店长每月就可以拿到所有销售额乘以5%的提成。
超市店长提成方案？
超市店长的提成方案可以根据超市的销售业绩来制定。一种常见的提成方案是基于超市的总销售额或利润的一定比例，店长可以根据这个比例获得相应的提成。
另外，还可以考虑店长在控制成本、提高客户满意度和员工绩效方面的表现来确定提成比例。
这样的方案可以激励店长积极推动超市业绩的提高，同时也能够确保店长与超市的利益一致。
到此，以上就是小编对于连锁超市店长提成的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市店长提成的3点解答对大家有用。