大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁超市进货量的问题，于是小编就整理了2个相关介绍连锁超市进货量的解答，让我们一起看看吧。
超市日均销售计算公式？
（DMS，DAILY MEAN SALES）：依字义而言，就是平均每日的销售数量，华联超市的日均销量定义有三：新品进货前三十天：依数学平均数，例如：前十天卖30个，则DMS=3.0。三十天之后：DMS=前一天的DMSX0.9＋当日销量X0.1。始终未卖出的商品：DMS=0.05（注：理论值为0，但DMS值在许多报表的运算中常为分母值，若为0则无法运算）。销售量的统计方法主要有：
第一，采用送货制（包括到港交货与出港交货）的产品，在与运输部门办好托运手续后就算销售量，统计时以承运单位的日戳为准。
第二，采用提货制的产品，在与需方办妥货款结算手续，并开出提货单后即算销售量，统计时以提货单上的日期为准。
第三，采用买主分类法的产品，按其不同的分类统计已售出的产品数量。如：按顾客年龄统计儿童、青年、中年、老年购买某一产品的数量，或者按顾客所在区域统计销售量等。
连锁便利店都在亏损吗？
连锁便利店都在亏损，这个肯定不成立，任何行业，有赚钱的，也有亏损的，我做便利店已经六年了，便利店已经饱和了，近两年来，大环境变了，生意确实越来越难做了，但还是有赚到钱的，整个便利店行业赚钱的占20%,赚够房租，人工费的占70%,亏损的占10%.我发了一篇关于便利店的文章，详细内容关注一下就能看到。
连锁便利店说白了，就是品牌公司加盟迅速发展开店，第一，利用加盟商资金把店铺开起来，第二，挣取加盟费，第三，做大终端数量树立品牌价值，第四，开更多的店做大他们公司的盘面，好找风投甚至上市。而你加盟者永远是鸡肋而已，利润最大化的还是公司，而且公司是没有一丝风险的，哪怕生意很差，了不起就只是少一个店，而租金，人工，加盟金，水电费成本加盟商算起来盈亏平衡点至少日销售5000元，便利店毛利很低，通常20-25%，而一般情况下房租加人工差不多占据销售额15%了，即使你销售好，还要看周边环境，便利店品牌少说也有十几个品牌，如果附近再开个一两家便利店，瓜分销售比较。更难支撑！便利店门槛低，虽说都是生活必需品，但是也会产生库存，有库存就代表压资金，即使有的公司是有政策是零库存模式，但是羊毛出在羊身上，这几年便利店品牌鱼龙混杂，死的也快。也面临洗牌。所以，便利店这个行业最好慎重选择。投资40-50万，好点的经营结果也只不过比银行理财多一些点数。挣不了多少钱。本人从事便利店品牌10余年工作！现在也改行做餐饮了，奉劝各位网友眼睛雪亮投资。
如今连锁便利店企业越来越多，生意也有不同的做法。首先明白连锁便利店企业的一些盈利点，其次要弄清楚个体门店和总部的关系，这两个问题搞清楚，连锁便利店肯定不存在都亏损的情况。
连锁便利店的门店分为加盟店和直营店，有的企业喜欢专注直营，有些企业喜欢研究做加盟，有的是既搞直营有搞加盟。
如果平均投资一个连锁便利店需要40万，做数百家直营便利店，一个企业需要投进去多少钱？按照一些业内的算法，一个店回本需要两三年的话，前几年都是肯定都是亏损。个人觉得，喜欢做直营便利店的企业容易亏损。
连锁便利店企业既然是由多个门店组成，每个门店的盈利状况也是不一样的，有门店赚钱也有门店亏钱，毕竟做生意都是有风险的。如果某个连锁便利店企业整体盈利状况并不好，主要就是太多业绩不好的门店拖累。
所以，很多便利店企业都喜欢做加盟，而且喜欢做特许加盟，不仅企业发展壮大了，而且还能轻装上阵，少了很多后顾之忧。
如果是加盟的门店业绩不好，加盟老板更加着急，直接关系到他的收益，只能想尽一切办法提高业绩，如果实在是超出底线后只能关店，开店损失自然是加盟老板自己承担。
除了轻装上阵，喜欢做加盟的企业还有其他收获。
到此，以上就是小编对于连锁超市进货量的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁超市进货量的2点解答对大家有用。