大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对连锁超市认识的问题，于是小编就整理了4个相关介绍对连锁超市认识的解答，让我们一起看看吧。
商超连锁是做什么的？
即连锁超市
是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。
连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。
与传统零售店相比连锁店具有哪些特征？
传统的零售店存在明显的不足:一是传统食杂小店进货渠道窄、规模小、进价高、品种少,缺乏竞争实力;二是经营成本高,每间店面每月开支500-600多元,成本居高不下,竞争能力弱;三是购物环境、硬件条件较差,缺乏宽畅舒适场所;四是商品没有明码标价,购物没有信赖感,假冒伪劣、“三无”产品相对较多。
随着人们消费水平的提高、消费观念的更新、生活节奏的加快、人们追求的是舒适的购物环境,讲求的是信誉,需要的是价廉物美、品种丰富、有特色的商品。而连锁便利店既有其方便的特点,又能弥补其不足。
连锁便利店通常会选择商业区与住宅区之间人流量大的地点开店。连锁便利店以提供多元的生活服务为主,通常拥有对外服务的传真机和复印机,有的商店还提供彩扩服务、代缴生活中的多项费用。大多数连锁便利店还销售IP卡、包装食品和简单的生活用品。
1.
组织方式的联合化与标准化。连锁经营把分散的经营店铺联合起来,构成一个由总部和各连锁店组成的一个利益联系紧密的整体。连锁经营最大的特征是统一化。这保证了企业可以提供标准化服务和商品,保证价格的优势。
2.
经营方式的一体化和专业化。连锁经营实现了采购、配送、批发、零售等方面的一体化。由总部集中进货、配送,各连锁店负责销售,各司其职...
3.
管理方式的规范化和现代化。总部通过统一规范的管理制度实施统一管理,设立专业化的职能管理部门。
大超市(沃尔玛，家乐福等)、小超市(小连锁)的本质各是什么？
大型超市（Hypermarket)或称综合超市，英文叫General MerchandiseStore（简称GMS），是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，许多跨国零售商均采取这种业态，如法国的家乐福、我国联华超市等。
大型超市与小型超市的区别，主要在规模，受众，盈利模式，地点选择上有区别。
全国连锁便利店优势和劣势？
优势
1、有品牌优势
2、送货、配货简单
3、经营规范
4、广告和营销成本低
5、成功率比独立经营的高
劣势
1、同样的设备或者说同品质的设备，连锁便利店的采购价格比其他渠道要贵得多
2、配送不及时
3、管理松散，督导人员不足
到此，以上就是小编对于对连锁超市认识的问题就介绍到这了，希望介绍关于对连锁超市认识的4点解答对大家有用。