大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳连锁小超市的问题，于是小编就整理了4个相关介绍深圳连锁小超市的解答，让我们一起看看吧。
好宜多超市怎么样？
好宜多超市，总部位源于深圳，并已在广州、东莞、珠海等各区设有200余家门店。其中，好宜多商贸广场位于惠州市惠阳区，以销售生鲜食品、保鲜速冻食品、干食品、饮料、烟、酒、日用品、家电、百货等商品为主。此外，好宜多超市还设有美食一条街，提供多样化的餐饮选择。在服务方面，好宜多超市采用先进的手机扫码支付方式，为客户提供便捷的购物体验。另外，店内环境舒适，设施齐全，获得了较高的用户评价。
为什么广州有很多7.11和全家的便利店，而深圳都是万店通和千里马这样的便利店？
深圳的711和全家便利店，也不少。
截止2018年6月16日，深圳的711便利店，一共有249家，全国排名第二，虽然比广州的473家711便利店少，但是远远多于北京的219家711便利店、上海的大概160家便利店。
截止2018年6月16日，深圳，有73家全家便利店，全国排名第六，少于上海的1213家全家便利店，少于广州的284家全家便利店。
不要跟上海、广州比便利店，上海、广州，这两个地方，是中国便利店最发达的地方。上海是罗森的天下，广州是711的天下。
深圳便利店，相对来说还是很发达的。深圳便利店和北京便利店发展差不多，并列第三的样子，比国内其它城市好很多。
为什么711在广州，发展得比深圳强一些呢？
原因只有一个，那就是711广东区域的特许经营商—广东赛壹便利店有限公司，是711公司（香港七十一便利店（中国）有限公司）和广州本地公司广东信捷商务发展有限公司的合资公司，广东信捷商务发展有限公司是广州本地一家非常有背景的公司，实际控制人，早在上世纪九十年代开始就在广州本地发展得不错，有很深的人脉资源。便利店发展最大的瓶颈，是选址，而选址又跟合作公司的资源紧密相关，尤其是地产资源、商业（商圈）资源。
（深圳茂业时代广场1楼的全家便利店）
城市发展便利店，是有最大容量的。
24h便利店的利润和风险？
开个24小时便利店一般一天至少两三百的纯利润是有的，开便利店的风险就是压货，资金压进去，没资金周转，货物长时间卖不出去会过期，还有晚上开店要熬夜，或者治安不好会遇到坏人。
24h便利店如果开在闹区的话，利润是很可观的，一天500元左右的纯利润。当然，这也是需要付出很多成本和面临风险的，主要是囤货成本，风险就是要压货，资金压进去，货物长时间卖不出去会过期，还有晚上需要值夜班的人要熬夜，对身体不好，再一个就是夜间会遇见形形色色的人，尤其是酒醉的客户，偶尔会闹事。
有个营业中的便利店，一天的营业额大概3000左右，能接手吗？
这里还有几个问题需要了解才好回答。您也可以根据我说的来自行核算。
第一，25万的转让费包括哪些内容。是否包括有已付给房东的房租和押金之类的。
第二，整个租房的合同期还有多久，是否有递增，目前房租情况是多少。
第三，原店主是否与外部存在有经济纠纷之类的情况。
第四，从目前情况看，您是接手就可以收钱开业还是还需要升级改造。
第五，店面目前还有哪些方面有提升销售的机会。
第六，门店与您的住所距离如何，这块关系到您是否还需要在门店周边租房。
3000元的日商，按20个点的利润来核算一天是600元，一个月大约在20000的利润左右。（不包括陈列费的其他收入）
然后您可以根据我前面说的几个问题来核算平摊下来自己一天的成本再考虑是否入手。
便利店是个辛苦的需要熬的行业，祝您生意兴隆。
谢谢邀请
三千营业额一天～其实蛮可以的，首先要了解，便利店的位置和月租金。如果每个月才一千左右的租金，肯定可以！还有就是位置，假如这个便利店离市区蛮远！而且附近没有大型超市/市场。我觉得可以接手。
再来算一下收入，日营业额三千。月营业额九万。10～15%的毛利，刨去一千租金，五百电费，还有琐七杂八的大约一千左右。利润就约六千。比上不足，比下有余。
还有一些柜台费，估计也有一千二千左右，条件就是附近没有其他竞争对手～但是你觉得这个可能性会长久吗？社会太现实了也很残酷，如果别人看见你能赚钱，不到一个星期。你旁边就会有一家甚至两家三家都会有～
三思而行吧。便利店太难做了～～～
转让便利店的老板在“钓鱼”25万的转让费有些偏高，如果营业额商品占比以食品、日杂为主的话，超过50%以上，该门店的价格在15-18万左右可以接手
理论上讲，想要接手一家门店，不能只看他的营业额，也不能看它的库存、现有商品、装修等，最重要的是看的净利润。3000营业额的门店还是不错的，如果是小型便利店的话，还是能赚钱的。
这里面有个变量，那就是产生这3000营业额的商品是什么，烟的利润约为12%，食品的利润约为20%左右，蔬果如果平价出售，去除损耗等也就能维持在20%左右，日杂、洗涤等生活用品的利润在30%左右。也就是说如果单纯的之卖烟，我们能赚到毛利润日均为360元，如果是食品的话能赚到600元左右，余下以此类推。但这是建立在毛利润的情况下啊，是不考虑门店经营的正常费用下，比如水电费、物业费、人工等。
假设便利店商品的平均毛利润为25%，日收入3000元，一年的毛销售额是1095000元人民币，按照25%的毛利润计算，约为273750元人民币。也就是说，按照账面计算，该门店的转让费25万是不高的，但这里面有以下几点要注意：
1）商品剩余商品的价值，即货架、仓库内货物的价值是多少；
2）门店设备的新旧程度，是否需要二次投入装修，如果投入大概的金额是多少？
3）房租、额外费用、租赁协议续签等因素，如果这25万包含一年房租的话，第一年不用再次投入，但第二年你会额外再次投入房租费用；
4）隐性风险，如果门店真的赚钱，原店主也不会轻易转让，这个需要自己去衡量。
综上，我给您的建议是可以接手，但价格肯定不行，如果是15万左右的价格可以考虑。不然新开一家同样的店也就在25万左右。
感谢邀请，依本人看目前首先进行市场调查：一是便利店经营面积、周边居民居住情况、居民收入情况、日均客流量、周边竞争等细节调研，二是查看店内销售数据，分析商品运营管理情况,三是，咨询转让费25万，包含内容，年租金、人员工资成本、水电费收费标准等情况，一般接店商品库存是需要进行盘点的，分析下商品库存分类占比情况；所以假如每日3000元销售额，您的转让费啥也不包，仅是转让费的话，你的成本有点偏高，按照正常情况下既然转店最起码包含有设施设备的转让，那您需要再看下年租金情况！举个例子：如假设除去商品库存、转让费整体要25万包含（货架+监控系统+收银系统，消防设施设备等，按照房租马上到期，一年房租成本为6万计算，您在不增加投资的情况下，一年成本为转接固定资产25万+房租6万+200平3人工资1万计算+商品库存投资30万，水电费一年3万，其它费用2万，抛去商品库存30万，您一年费用成本大约37万，分摊每月为3万，每天1027元，那么按照毛利润18%,计算每天目标销售额在5706元，这样才能做到盈亏平衡，起码不亏钱，以下就要亏钱，所以3000元每天肯定不能做！这是本人推算，如果您想尝试，那也没有人会拦您，毕竟生意生意，遇到问题生出主意！假如方向错了，其它布局错了，努力只能事倍功半，谢谢！本人愚见，不足之处敬请指正，谢谢🙏！
到此，以上就是小编对于深圳连锁小超市的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳连锁小超市的4点解答对大家有用。