大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村连锁超市跟风的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村连锁超市跟风的解答，让我们一起看看吧。
我自己是开早餐店的，最近生意不怎么好，对面也新开了一家早餐店，生意很火爆，我该怎么办呢？
都说商场如战场，危机是必然的，没有危机感就是最大的危险，如果没有居安思危的意识，那么你很有可能会被别人所超越，就像任正非说的那样“华为的冬天终会来的”。
一个好的事物的出现，一定会有人模仿，在中国尤其如此。有一则这样的故事，在国外有一家加油站生意火爆，中国人去了会在旁边开一家一模一样的加油站，而犹太人去了会在旁边开一家便利店。
在中国只要一个门店生意火爆，在经过一段时间后周围一定会有第二家，甚至第三家，跟风和模仿的竞争是避免不了的，不要怕竞争，因为他们很多时候都是会自动认输的。
那么在面对这种竞争的时候我们应该怎么办呢？
1、调整心态，冷静观察
客户都是喜新厌旧的，喜欢尝试新的东西，所以对面新开店一开始生意好很正常，一来是开业活动，低价策略，二则是消费者心理，这种时候要调整好心态，不要心急，也不要懊恼担忧，要平常心对待，相反要用这段时间去充实和完善自己的，塑造和巩固自己的核心竞争力。
2、关注竞争对手的产品组合和价格策略
知彼知己才能百战不殆，所以自己要走进对面的店去消费品尝，最好不要自己一个人去，带上自己的家人和朋友，最后一起说说自己的消费心得体会，了解竞争对手相对于自己的优劣势，做好调查，才能为之后的营销策略提供依据；
3、收集消费者意见
消费者是最有效的信息来源，开店几年，应该有自己的老客户，听听他们如何评价对方，同时给与你一些意见和想法，了解消费者最看重什么，最需要什么，以及自己之前做的不好需要改进的地方；
有时很多农产品出卖难，有专家说是农民跟风盲目种养造成的，怎样做才不盲目跟风？
1.农民盲目跟风可以理解。农民群众谁有那么长远的眼光，看到种什么作物什么挣钱，什么不挣钱。国内和国际大形势风云变幻，农作物进口出口的行情。也不是老百姓说了算的。
2.这里分析下，寿光农村模式。寿光大棚密度全球第一，然而那么高密度，农产品却不愁销路。每一个村庄为一个单位。每一个村庄的大棚种植的农作物不同，造成每一个村庄就是一个交易市场。产品远销海内外。交易市场一般本村人把控。
举例说明，A村人种辣椒。B村人种茄子。B村人感觉辣椒利润高，跟风种辣椒，然而B村没有市场，到A村售卖。A村市场管理人员就会以低于本村价格收购。另外B村人种植辣椒的难度非常大，没有种植辣椒的技术和经验，贸然种植面临很大风险。这样就很好控制了同一作物的大规模种植。使得寿光蔬菜，多样话和专业化，控制住了盲目跟风现象。
人们一再提起的寿光模式，就是这种模式。
有时很多农产品出卖难，专家说是农民跟风盲目种养造成的。怎样做才不盲目跟风？ 就拿我们村子里来说，大家种植的农作物基本上都是相同的，如果有一家种植着辣椒，那其他家也都会种植辣椒。其实大家并不是盲目的跟风，只为了能在贩卖的时候，更有资本和商贩还价。要知道种植的规模小，商贩是不会进村的，不然还不够油费。
如今的农产品贩卖难，多数是因为商贩给的价格太低了，像去年我们这种植的白菜、萝卜才给几分钱一斤，要知道成本都在1毛钱左右，指望这个钱农民得亏死。正因为价格比较低，因此农民不愿意将农产品贩卖出去，希望能够有人出的价格更高，但农产品是有保鲜期的，过了这个时间就烂掉了，这样亏损更多。
农产品滞销，媒体跟风表示是因为盲目种养导致的，但为什么城市里的农产品价格却没有受到任何的影响？很多人会说流通成本比较高，但在滞销的时候，农产品的收购价下降，按理说市场中的价格也会降低才对，但市场中却丝毫没有变化。
在我看来，农产品的滞销还是受到流通渠道的限制，农民只能吃哑巴亏，任由商贩压价。这几年里，电商也发挥了一定的作用，解决了农民的滞销难题，可见，市场中的需求量还是很大，并没有专家所说的供大于求。 想要不盲目跟风，那就需要加强农产品的贩卖渠道，村民们可以建立起专项合作社，和附近的超市、商场、政企单位食堂建立合作，将农产品消化出去，这样贩卖的价格更高。在种植之前，大家也需要进行市场的调查，看看市场真正需要哪些农产品。
到此，以上就是小编对于农村连锁超市跟风的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村连锁超市跟风的2点解答对大家有用。