大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于无界好生活超市的问题，于是小编就整理了3个相关介绍无界好生活超市的解答，让我们一起看看吧。
京东灯聚超市推出“百城万店”计划，京东是要把无界零售概念推向全国吗？
应该谨慎绩效考核会让公司因开店而开店，领导分派开店任务/分区领导再向下分发任务，底层为完成任务降低标准，上级领导为表现业绩睁一只眼闭一只眼，高层领导为奖金对弄虚作假视而不见，公司一团和气，谁大胆造假谁奖金高，升职快被器重。这是动不动就宣布扩张计划公司的通病，希望京东不会有吧！
京东从宣布无界零售概念推出后，一直都在践行无界零售，从最初的百万便利店计划的推出，到现在百万便利店计划加速实行，再到京东专卖店和京东之家的布局，京东无界零售实际上已经开始向全国发展。虽然当时京东线下零售的推出，遭到了很多人的质疑，但如今的发展，在行业内依旧是比较出色。
这次在618活动期间，京东灯聚超市开始向全国的商家进行招商，启动了“百城万店”的计划。“百城万店”简单来说，就是要在全国百个城市中，开设万家灯聚超市，并且在全国范围内进行招商，销售商可以加盟其中，在店内销售灯饰。而京东这一次的灯聚超市线下零售店的开设，还是一贯的“套路”，就是采用线上线下共同销售的形式。
对于灯饰照明这一块的零售来说，在此之前是很少有在线上销售的，基本上全是传统的线下实体店。京东推出“百城万店”的计划，实际上对于传统销售渠道来说也是一种突破，说白了就是消费者不光可以在线下灯聚超市实体店购买，也可以在线上进行选购，直接打通了销售渠道的限制。
当然，想要在线下有个好的发展，灯聚超市和京东便利店、京东专卖店、京东之家等这些都是需要京东本身优势赋能，像京东大数据可以帮助门店进行选址、分析消费者的需求等，而京东的供应链，就可以帮助经销商和灯聚超市的商品进货、销售，提供很有效的帮助。
目前，已经有许多的经销商加盟了灯聚小店，灯聚超市已经可以在线下开业，未来灯聚超市会通过“互联网+灯饰照明”，赋能传统渠道销售的经销商，给消费者打造一个好的购物场景，并且向全国拓展。
我觉得家里有新房需要购买灯饰的，完全是可以选择下的，整个给人的感觉，还是很有flee的。
首先“无界零售”和“新零售”都是围绕零售业的“成本”、“效率”、“体验”三个关键词进行技术革新，本质上并无区别。京东提出“无界零售”概念，可视为对阿里“新零售”的应对。
其次电商需要实体零售，理由至少有两点：一是资源再利用，电商经过多年发展积累了大量流量以及用户数据，这些流量和数据线上开始饱和，但线下却是蓝海。这些资源利用到线下，不仅流量转化的同时能使实体零售营销更精准；二是从幕后走向前台，线上体验是不理想的，所以只能走价格战路线。线下服务更加直接，互动更加及时。有利于区域用户的深耕，提升粘性，附加值也是可观的。
基于以上两点不管是从应对竞争，还是电商深耕市场的实际需求，“无界零售”推广全国在资源允许的情况下是未来趋势。
京东之家会如何发展呢？
京东之家是京东无界零售战略的重要一环。现在电商行业整体增速放缓，人口红利见顶，电商公司依靠线上消费高速增长的时代已经过去了，现在各大电商巨头都在往线下走，希望能从线下找到新的增长点，比如到线下去开便利店，开生鲜超市等等，这些线下业态都是大部分电商巨头已经涉足的。另一个线下巨头正在进入业态就是数码3C专卖店。
线下数码3C专卖之前一直是被一些线下连锁巨头把控的，比如顺电、乐语、迪信通等等，再就是像OV这样的手机厂商。这些巨头在线下深耕十几年，掌握了大量的线下渠道资源，在过去十几年时间里扩张迅速，也赚了不少钱。
这些传统巨头的产品线多数都比较单一，像OV这种基本只卖手机，为了盈利所以定价比较高。顺电、乐语、迪信通也是以手机为主，再加上一些手机周边的数码产品，通常定价都比较高。这些传统经销商依靠对渠道的掌控和较高的定价往往都能活得不错。
但是他们的缺点也很明显，客户复购率很低，也就是回头客很少，一个客户在OPPO专卖店买了手机，如果之后两三年没有换手机的需求，他可能再也不会来这家店了。这导致他们必须把价格定的比较高，留下足够的盈利空间才能让整个店铺不亏损。
现在京东之家的这种模式就是对多年积累的大数据进行分析，哪些品类、哪些产品更受哪个区域哪些群体的欢迎，然后线下开京东之家，根据大数据分析来决定要在店里售卖什么产品，而且产品种类要比传统经销商丰富得多，这样可以增加京东之家对客户的吸引力，吸引他们多次重复购买，这样就算定价低一点，销售量上来了，利润还是能有保证。京东之家未来如果在大部分一二线城市铺开的话，对那些传统经销商来说应该是个不小的威胁。
央视力挺京东“无界零售”，为什么？
今年的7月10日，刘强东发表了一篇题为《第四次零售革命意义将超互联网》的文章，他认为，下一个10到20年，零售业将迎来第四次零售革命，这将改变零售的基础设施，使其变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“无界零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。单从概念来看外界似乎云里雾里，但随着京东在线下的布局，无界零售的思路也愈发清晰。
在“无界零售”的战略方向引导下，京东开展的一系列解决方案都取得了不错的成果。今年11月6日，央视财经频道的《消费主张》节目在介绍中国消费者的转型升级时，特别对京东提出的“无界零售”概念，以及践行实体零售创新转型的最佳方案--京东之家做了重点报道。近日，央视中文国际频道的《中国新闻》栏目在介绍当前消费升级趋势下的电商新赋能时也重点强调了京东的零售创新体验店，指出京东之家和京东专卖店的模式如今在国内实践成效显著。
今年的10月17日，在京东全球好物节的发布会上，京东宣布与腾讯合作，共同推出赋能品牌商的中国首个线上线下融合的无界零售解决方案。该方案依托腾讯的社交内容体系和京东的交易体系，为品牌商打造线上线下一体化、场景交融的零售解决方案，这项举措也使得消费者在多渠道购物中不再有割裂的体验。
今年双十一期间，京东的“无界零售”布局也取得了阶段性的胜利。首先是京东零售创新体验店，双十一期间新开门店33家，总量突破160家。33家新店开业当天现场火爆，显然当前京东的“无界零售”布局已获得了消费者的高度认可。京东3C文旅也首次推出的线上线下联动大促，在北京、重庆、东莞等11座城市共举办了11场粉丝嘉年华活动。除此之外，
11月1日京东全新推出京东之家智慧平台，进一步拓展了京东之家实体的的辐射范围。11月2日，京东在当天连开1111家京东便利店，实现“千店齐开”。
从无人超市、无人便利店、到京东之家再到京东之家智慧平台，京东不仅服务终端消费者，也服务上游品牌商，对新型零售业态的变革不断给出新的可能。
到此，以上就是小编对于无界好生活超市的问题就介绍到这了，希望介绍关于无界好生活超市的3点解答对大家有用。