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冷水鱼养殖的投入和利润怎么样?
你好,自己从事水产一线,就从养殖的角度来说,冷水鱼一定会是未来水产发展的一个方向。
冷水鱼目前还处在发展阶段
冷水鱼目前养殖处于开始阶段,如果说四大家鱼是水产中的贫民,那么冷水鱼养殖就属于水产养殖中的贵族。
目前冷水鱼养殖应该属四川发展最好,比如虹鳟鱼,在大学时候就知道四川发展的比较的好。
水产养殖的背景,四大家鱼面对的问题
目前常规养殖养殖户面对的问题。
- 较高的饲料成本,对于饲料和养殖过程中的配合目前还是处于一个问题。
- 风险系数大,高密度养殖必然面对的是养殖环境同产量和效益的矛盾,过程管理不当,容易泛塘,基本上就是亏本。
- 技术层面沉淀不够,这里主要讲解的是养殖过程中鱼发病情况下,无法及时有效的降低病死率,这样养殖就容易亏本。
- 苗种购买,基本上都是购买鱼苗或是购买水花。
- 出鱼高峰期难出鱼的问题,低价不可避免。
- 常规养殖,如果不出现大规模的死鱼,各项成本控制得当,基本还是有些盈利的,但抵御市场风险能力就决定不可能有太多的利润。
冷水鱼如果想养殖,该从那个方向走呢?
冷水鱼养殖必然投入一定是大的,为什么这么说,资金投入去到那?
- 基础建设:冷水鱼的养殖环境的建设成本一定是比淡水鱼,四大家鱼高的?
- 苗种问题:养殖的核心你要有苗种?冷水鱼的苗种在育苗阶段是比较复杂的,同淡水鱼而言相对较难。
- 技术层面:有苗种,核心的技术,你是否有专业的人员?一般特种养殖,这种类型基本上都有技术专家在。
- 产业链是否完整:养出来?是否变现效果好?
如果想养殖该如何管理呢?
- 先去专业的养殖场进行考察,了解养殖模式,技术关键点。
- 小模式下进行尝试,试着找到冷水鱼的生存环境,投喂管理,水质管控。
冷水鱼的效益一定是可以的,但前提你是否有做持久战的心理准备,资金一定会是冷水鱼养殖过程中的核心。
感谢你的阅读,进入水产,先摆正心态,才可能有所获,希望我的讲解对你有所帮助。
冷水鱼养殖是一门大学问 不是问一下就能给你解决问题的 最主要的是要向农业渔业科技部门挂钩, 冷水鱼只要把握3点 第一水质 第二水温 第三各种冷水鱼的习性
一座座徽派民居建筑依山而立;一条条溪水穿村而过;一方方鱼塘内鱼儿正游得欢快……近几年,洛阳栾川县狮子庙镇朱家村高山渔村靠种植冷水鱼带领村民走上致富路。
“俺这里的环境适合养殖冷水鱼。”朱家村村支部书记朱留仓告诉记者,“虹鳟鱼养殖的最低水温不能低于6℃,最高水温不能超过22度。这里的水温正常情况下不低于8度,三伏天水温不超20度。”
得天独厚的水资源,让村民看到了致富的希望。2013年,狮子庙镇党委政府号召村民挖塘养鱼,发展冷水鱼产业。
先天的水资源条件有了,但村民们从未干过冷水鱼养殖,缺乏养殖经验和专业养殖技术。为解决这一问题,在发展之初,狮子庙镇领导去怀柔、西安等地参观,学习别人的水产养殖经验。同时,邀请洛阳市水产研究院的技术专家,进行现场养殖指导。
目前,高山渔村已建成生态鱼塘13处、39个,面积达1.4万余平方米,养殖冷水鱼三十万余尾,以虹鳟鱼为主。
“我们以每斤20-25元的价格销往全国各地,一年买出个一两万吨不成问题。”朱留仓满脸喜悦地说,在当地主要销给农家乐,这鱼一上餐桌价格就翻一倍多。
除了冷水鱼养殖,高山渔村还对民居进行徽派风格改造,建设农家小院、农家宾馆。朱家村目前规模以上的农家乐有8家,每家年毛收入约七八十万元。
据了解,高山渔村冷水鱼养殖年产值1500余万元,利润200余万元,同时,养殖、餐饮和农家宾馆带动300余名群众就业,人均年增收8000余元。2014年,朱家村成功摘掉“贫困帽”,先后获得“全国休闲渔业示范基地”“河南省最美乡村”等荣誉。
“鱼塘的规模现在比较稳定了,不宜再扩大面积。下一步,我们准备重点建设以餐饮、住宿和娱乐为一体的农家乐宾馆。”谈及今后的发展规划,朱留仓信心满满。
冷水鱼养殖投入并不是很大,主要是发病率较低,活水温度低,细菌病毒分解较慢,发病低,新陈代谢稍慢,生长周期相对长一些,鱼的口感质量纯净度好于其它鱼类,有的水质较差生产出来的成鱼还有异味甚至有顽固性菌种,冷水养鱼时间长产量不会很高但很有价值!
青岛李村哪里有卖雨鞋?
在青岛李村购买雨鞋,您可以尝试以下几种途径:
1. 超市:例如家乐福、沃尔玛、大润发等大型超市,可能会有雨鞋出售。这些超市通常位于李村的繁华商圈,如李村步行街、万达广场等。
2. 农贸市场:李村附近有一些农贸市场,如李村大集、青山路农贸市场等,您可能在这些地方找到雨鞋专卖店或摊位。
3. 劳保用品商店:您可以在李村寻找一些专门出售劳保用品的商店,它们可能会出售雨鞋。
4. 网上购物:您可以考虑在淘宝、京东等电商平台购买雨鞋,选择合适的品牌、款式和尺寸,然后等待送货上门。
用户需求到底是什么,又怎么去发掘需求?
【用户的需求到底是什么,又怎么去挖掘需求】
1.需求是什么?
比如说福特发明汽车之前,假设去做一个市场调研,问你要啥?肯定很多人说我要一匹更快的马。但是福特看到了本质,其实大家要的是更快的速度,这就叫需求洞察,看到本质。
男的问女的,“今晚吃啥?”女的说“随便”,你真随便你就玩完了,其实女的不是关心吃啥,而是关心你是不是爱我,你是不是很重视这件事情,这才是本质。
很多时候顾客自己都不知道自己的需求是啥。大家总说吃方便面不健康,于是五谷道场推出了一款非油炸的健康方便面,结果消费者不买单,研发成本过大,把自己给玩死了,说到底买方便面图两个,第一方便,第二味道足,我都吃方便面了,我真的在乎健康吗?你会找出顾客掏钱的理由吗?
2.怎么样去挖掘需求呢?
与顾客的交谈不够多和不够彻底,一些重要的需求被忽视;
顾客的反应不说明问题,顾客对新系统的特征不满。
为了使所有这些讨论有条理、有组织和有效地被记录下来,这些讨论的过程和其内容的演化也必须被记录下来。
分析员可以使用不同的技术来从顾客手中获得需求。比较老的方式有采访顾客,或者与顾客一起开座谈会,列举顾客的需求。比较新的技术有创建模型和使用用例。在最佳状态下在采纳了不同的技术后他们可以完全理解顾客的需要和与持重要信息的人创建了必要的联系。
用户需求是指用户在某个特定情境下所感受到的问题、期望和欲望。发掘用户需求是理解用户痛点和需求的过程,可以通过以下方法进行:
1. 市场调研:通过市场调查、问卷调查等方式获取用户的反馈和意见。了解用户对产品或服务的期望、满意度以及存在的问题。
2. 用户访谈和观察:与目标用户进行面对面的深入访谈或观察,了解他们的行为模式、习惯、需求和痛点。通过直接接触用户,深入了解他们的真实需求。
3. 数据分析:通过分析用户行为数据、用户反馈数据等,挖掘出用户的隐含需求。例如,通过网站流量统计、用户留存率等数据,分析用户行为背后的需求和动机。
4. 竞争对手分析:观察和研究竞争对手的产品或服务,了解他们的优势和不足之处。从中找出用户对现有产品或服务的不满和期望,进一步发现用户的需求。
5. 社交媒体和论坛:关注用户在社交媒体平台上的讨论和反馈,参与相关论坛和社区,了解用户的观点和需求。这些平台通常是用户表达意见和需求的重要渠道。
6. 创新思维和洞察力:培养创新思维,通过观察社会趋势、洞察用户行为背后的潜在需求。思考用户可能存在但尚未意识到的问题,并提供相应的解决方案。
发掘用户需求需要持续的努力和深入的研究,同时要保持开放的心态,不断学习和适应变化的用户需求。
用户需求,其实就是人们需要的产品或服务。需求分为弹性需求和刚性需求,弹性需求受价格影响较大,比如液晶电视,预计的消费者群相当大,但由于目前价格居高不下,实际购买的人很少。如果价格大幅下调,销量会增大,从而表现为一种弹性。刚性需求受价格影响较小,比如米面等生活必须品,不管收入高低、价格高低,每个人都必须持续购买,从而表现为一种刚性。
随着时代的进步、生活的改善,人们的需求从生存的需要、安全的需要上升到精神的需要、文化的需要。
有需求就有市场,有市场就有赚钱的商机。善于思考,善于观察就能发掘需求。也就是,市场上需要的产品或服务,别人先未想到你先想到,别人先未看到你先看到,有所创新,有所行动,捷足先登,成果先出。
谁是需求的发现者,谁就是市场的拥有者。
企业制造产品的目的是解决用户的需求,但是人的需求绝仅仅只有一种,有些需求对用户来说可有可无,如果产品成本不是很高,用户会用,但是没有它,用户的生活也不会受到明显的影响,这种需求是为“弱需求”,与之相反的则是“强需求”。比如,一个多日未进食的流浪汉,此时他最大的痛点是果腹,虽然睡个安稳觉也是他的需求之一,但是没有那么紧迫,实在不行可以在公园的椅子上也能将就一夜,从流浪汉的角度来看,吃饭是强需求,睡个安稳觉则是弱需求。例子2,《百家讲坛》讲师马未都先生去年的时候曾在浴室滑倒,事后他撰写《平安书》呼吁社会关注老人浴室摔倒的事情,将坏事变成好事,呼吁社会重视这个事情,防患于未然。对于在浴室怕滑倒的一些人来讲,他们的需求就是有一款防滑地板砖可以让们不用担心滑倒。
至于如何挖掘需求,同样离开不了用户,只有从用户最痛的点上去突破,借用周鸿祎先生的一句话“像白痴一样去思考,像专家一样去行动”,就是需要摆脱“知识的诅咒”,所谓的“知识诅咒”就是当浸淫在某一个领域久了后,脑海中会充斥着过多的专业知识,很容易被这些专业知识拖累,认为其它人都具备与从业人员一样的职业素养。放到挖掘需求方面就是产总是喜欢按照自己的逻辑思维惯性,做出一些“伪需求”的产品,挖掘需求须站在用户角度去思考问题,通过社交平台或者其它市场调研的方式让用户自己提出建议,提出最关心的几点功能。
案例,周鸿祎先生曾介绍过,360安全卫士早期曾经根据一些专业论坛的用户反馈,做过一款名为“360专杀大全”的产品,受到了大量用户的欢迎,当时互联网上有几个非常有名的专业论坛,里面潜伏着很多极客和产品高手,他们的产品经理经常去这些论坛取经,在取经的过程中,产品经理们发现,论坛里很多用户都存在一个普遍问题:杀毒软件对电脑进行全面查杀之后,发现有病毒文件无法被根除,杀毒后电脑仍然运行缓慢。通常来说,这类问题的解决方法十分简单,论坛里的高手们会通过用户的描述确定病毒类型,让用户尝试能够杀除这类病毒的杀毒工具,很多问题迎刃而解,这个时候360公司的产品经理们从这些问题中挖掘了用户的一个潜在需求——查杀顽固病毒 。若能有一款产品,一次性解决市面上常见的顽固病毒,并定期升级换代,必能抓紧用户的心。于是360公司的基础包——“专杀大全”应运而生。这个产品在当时非常受欢迎。
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