大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生活超市利润太低的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生活超市利润太低的解答，让我们一起看看吧。
超市利润下降的原因分析？
1、经营观念需改变。
2、俗话说观念变天地宽，超市也如此。必须要适合销费者需求，适应市场经济发展。
3、因此超市商品进货渠道必须要，正规，质量要有可靠保证，销售价格合理，商品种类要充分考虑周边群众需求，有信誉，这样才有可能去争取更多利润。
生活超市的利润有多少？
截至2020年1月份，开超市的利润空间在7%~70%之间。
具体如下：
1、粮油干货：20%-35%
2、生鲜：35%-50%
3、家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低
4、饮料：25%-35%
5、香烟：7%-10%
6、酒类：25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)
7、日用杂品：40%-70%，越不起眼的小东西毛利率越高
8、零食糖果：25%-35%
开1000平超市的利润和风险？
1000平大型生鲜超市，利润在百分之二十左右，首先要看客流量，交通要四通八达，进貨成本要低，菜要新鲜，价格要低，薄利多销，销量大了了，营业额高了，利润就多少，反之，开的生鲜超市没有特色，没有吸引人的地方，自然人流就不旺，生意就没有起色，利润就没有，风险就大了，做生意要考虑方方面面，利润和风险共存，就看怎么把握。超市开在大型小区也能做好生意，关键要拉住人气，叫响品牌，都是常客和回头客就是赢得顾客称道。
经营8家生鲜超市，面临竞争大利润下滑收益差，是转让保住赚到的钱，还是继续维持经营？
能分销掉你周围客户的商家很多:
1.超市
2.菜市场
3.社区团购
4.个人群配送
5.其他蔬果店
一般一个生鲜店能辐射周围3公里，已经消耗这么多了你还能有多少忠实客户。
大多数商家在慢慢经营中忽视对客户的互动，没有精准的流量池。
如果你能有500家精准客户每月固定在你家消费，500户✘1000元/户✘12个月=600万流水。利群自己算你什么店还开不起来。这是概念也是目标。自己细品吧，
谢谢你的邀请！
针对你这种情况，要是我的话会选择第一条，就是转让保住已经赚到了的钱。
理由是，现在转让，我肯定是赚了，继续和别人竞争的话，对我来说很不感兴趣，因为我的思维是，一旦一个行业由开始赚大钱到最后利润下降，而且这种情况不是出于自己企业内部的经营和管理，而是出于外部同行业的竞争，一旦出现这种情况，我会认定此行业已经白热化，继而确定它为夕阳产业，对于夕阳产业，我是不会坚持做它的，我会另外去寻找获得市场认可的朝阳产业。做生意就象炒股一样，大势行情拐头向下时，我会选择即时出手，不会选择硬扛。
致于你，也可以象我一样选择出手。要是不想改行，想继续维持经营的话，那就要认真分析一下导致利润下滑的具体原因，深刻的研究竞争对手有哪些比你优胜的地方，是不是对手这些方面的优胜导致你没有了以前的利润。如果是，那你就要在自己的企业内部实行改革创新，在这些方面反超他们，使企业重振雄风，利润回归；正所谓知己知彼，才能百战百胜。
最后想说的一点是，现在是网络便民时代，你要有新时代的战略眼光，要想方设法搭载互联网销售快车，可以跟所在地的每个小区的物业取得联系，共同申请开发便民aPP，和物业联手做生意，别人在手机上按几下，你就能通过小区的物业把生鲜物品快捷的送达到家，这样能为你打开更大的消费市场，从而以出奇的销售手段立于不败之地。
祝您赚钱愉快！
到此，以上就是小编对于生活超市利润太低的问题就介绍到这了，希望介绍关于生活超市利润太低的4点解答对大家有用。